40+ คำถามสัมภาษณ์ที่ท้าทายเพื่อถามผู้สมัครของคุณ

40+ คำถามสัมภาษณ์ที่ท้าทายเพื่อถามผู้สมัครของคุณ

คุณมักจะได้รับกรอบเวลาที่จำกัดเพื่อค้นหาทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับผู้สมัครที่มีศักยภาพก่อนตัดสินใจ

ไม่เพียงแต่การคิดคำถามที่ไม่ซ้ำใครให้เพียงพออาจเป็นเรื่องยาก แต่คำถามที่คุณใช้อาจไม่ได้คำตอบที่คุณต้องการ คำถามสัมภาษณ์ที่ท้าทายกว่า 40 ข้อมีเป้าหมายเพื่อแก้ปัญหาเหล่านี้ 

คำถามเหล่านี้อาจทำให้ผู้ให้สัมภาษณ์ของคุณตกที่นั่งลำบากและช่วยให้คุณคัดเลือกผู้มีโอกาสเป็นผู้สมัครให้เหลือคนที่ใช่ได้ คำถามที่ท้าทายมีความสำคัญอย่างยิ่งหากตำแหน่งที่พวกเขาสมัครนั้นมีความต้องการและซับซ้อนมาก เพราะจะช่วยให้คุณทดสอบความสามารถในการทำงานภายใต้แรงกดดันซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการตรวจสอบของคุณ 

20 คำถามสัมภาษณ์ที่ท้าทายเพื่อทำความรู้จักผู้สมัครของคุณ

ไม่ว่าคุณจะจ้างงานในตำแหน่งใด คุณและทีมของคุณน่าจะได้ร่วมงานกับบุคคลที่ประสบความสำเร็จอย่างใกล้ชิด เมื่อคำนึงถึงสิ่งนี้ จึงเป็นเรื่องยากที่จะตัดสินว่าพวกเขาคือคนที่ใช่สำหรับธุรกิจในเวลาเพียงหนึ่งหรือสองชั่วโมง

คำถามเหล่านี้จะช่วยให้คุณมุ่งเน้นการสัมภาษณ์ในหัวข้อที่สำคัญ ต่อไปนี้เป็นคำถามสัมภาษณ์ที่ท้าทาย 20 ข้อเพื่อช่วยให้คุณรู้จักผู้สมัครของคุณ: 

1. ทำไมเราจึงควรจ้างคุณ

คำถามน้อยลงตรงประเด็นกว่านี้ คำถามที่ค่อนข้างง่ายเช่นนี้สามารถนำไปสู่คำตอบที่แตกต่างกันได้ ขึ้นอยู่กับบุคคลที่อยู่ตรงหน้าคุณ 

ผู้สมัครมักจะพูดคุยเกี่ยวกับทักษะหรือประสบการณ์ของพวกเขา และสิ่งที่พวกเขาสามารถนำมาสู่บทบาทที่คนอื่นไม่สามารถทำได้ ในกรณีนี้ คุณกำลังมองหาคนที่สอดคล้องกับหลักจริยธรรมในการทำงานและค่านิยมที่สอดคล้องกับความคาดหวังของคุณ

พวกเขาสามารถทำได้โดยอ้างถึงความสามารถของพวกเขาและให้ตัวอย่างเฉพาะเจาะจงว่าพวกเขาวางแผนที่จะสนับสนุนองค์กรของคุณอย่างไร ผู้สมัครในอุดมคติควรอธิบายอย่างมั่นใจว่าชุดทักษะและประสบการณ์ของพวกเขาจะเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจอย่างไร

2. คุณทำอะไรให้เราที่คนอื่นทำไม่ได้?

วิธีนี้เข้ากันได้ดีกับคำถามก่อนหน้าและช่วยให้คุณย้อนกลับไปยังสิ่งที่ทำให้ผู้ให้สัมภาษณ์โดดเด่นหากไม่ได้สนใจในครั้งแรก

เป้าหมายของคำถามนี้ไม่ใช่เพื่อให้พวกเขาดูถูกคนอื่น แต่ให้ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้พวกเขาเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุด หากมีสิ่งใดในเรซูเม่ที่โดดเด่นและพวกเขายังไม่ได้กล่าวถึง นี่เป็นเวลาที่ดีที่จะพูดถึงเรื่องนี้

ผู้สมัครอาจพูดถึงทักษะเฉพาะหรือพูดถึงประสบการณ์ที่คนอื่นอาจมี มองหาผู้สมัครที่ยกตัวอย่างว่าพวกเขาใช้ความสามารถเฉพาะตัวในหน้าที่เดิมเมื่อใด

3. อะไรคือเหตุผลที่คุณอยากทำงานที่นี่เป็นพิเศษ?

คำถามนี้เป็นโอกาสที่ดีในการตรวจสอบว่าผู้สมัครของคุณได้ทำการวิจัยธุรกิจของคุณหรือไม่ 

คำตอบอาจอ้างอิงถึงค่านิยม จริยธรรม และพันธกิจของบริษัทของคุณ และสิ่งนี้เกี่ยวข้องกับผู้สมัครอย่างไร คุณควรมองหาผู้สมัครที่ให้คำ ตอบที่ไม่เหมือนใคร เช่น การเน้นย้ำถึงข้อดีในธุรกิจของคุณ เช่นวัฒนธรรมของบริษัท

ผู้สมัครบางคนอาจตอบอย่างตรงไปตรงมาอย่างเหลือเชื่อ เช่น “มันใกล้กับที่ฉันอยู่มากกว่า” ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด คุณจะได้แนวคิดที่ดีเกี่ยวกับประเภทของบุคคลที่พวกเขาเป็น

4. คุณกำลังมองหางานกับคู่แข่งรายใด? อันไหน?

คำถามเช่นนี้มีจุดประสงค์หลักสองประการ 

อย่างแรกคือให้ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับคู่แข่งของคุณอีกเล็กน้อย หากผู้สมัครกำลังสัมภาษณ์กับคู่แข่งหลักของคุณด้วย และให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาเสนอ ข้อมูลนี้อาจเป็นข้อมูลที่มีประโยชน์

ประการที่สอง มันบอกคุณว่าคนที่คุณกำลังสัมภาษณ์นั้นซื่อสัตย์แค่ไหน แน่นอนว่าพวกเขาไม่ต้องบอกอะไรคุณ แต่ถ้าพวกเขาบอก ก็เป็นข้อพิสูจน์ถึงลักษณะนิสัยของพวกเขา

5. คุณรู้อะไรเกี่ยวกับบริษัทของเราบ้าง?

การถามแบบนี้อาจทำให้ผู้สมัครหลายคนตัดสินใจได้ เนื่องจากพวกเขาอาจรู้สึกว่าคุณคาดหวังให้พวกเขารู้อะไรมากมายก่อนสมัคร แม้ว่าคุณจะไม่ได้คาดหวังให้พวกเขารู้ทุกอย่าง แต่เป็นสัญญาณที่ดีว่าผู้สมัครได้ทำการค้นคว้าข้อมูลและรู้เกี่ยวกับบริษัทมาบ้างแล้ว 

ผู้สมัครบางคนมักจะใช้วิธี “ปืนลูกซอง” และสมัครหลายตำแหน่งพร้อมกัน นี่อาจหมายความว่าพวกเขาไม่แน่ใจว่าธุรกิจที่พวกเขาสัมภาษณ์ด้วยนั้นทำอะไรหรือย่อมาจากอะไร

6. ทำไมคุณออกจากงานล่าสุด (หรืองานปัจจุบัน)

ผู้คนลาออกจากงานด้วยเหตุผลหลายประการ แต่บางส่วนอาจดูไม่ดีสำหรับนายจ้างในอนาคต

ในกรณีนี้ คุณควรมองหาคำตอบที่ตรงไปตรงมา เนื่องจากผู้สมัครอธิบายว่าพวกเขาเรียนรู้อะไรจากการทำงานกับนายจ้างคนก่อนและเหตุใดจึงถึงเวลาที่ต้องเดินหน้าต่อไป

ในฐานะผู้ตัดสินใจ คุณต้องเข้าใจว่าเหตุใดผู้สมัครจึงลาออกหรือกำลังออกจากตำแหน่งปัจจุบัน และไม่ว่าคำตอบนั้นจะเป็นคำตอบที่คุณพอใจหรือไม่ 

หากเป็นเรื่องที่น่าสงสัย การถามพวกเขาเกี่ยวกับเรื่องนี้สามารถเปิดเวทีให้พวกเขาพูดคุยด้วยคำพูดของพวกเขาเองและตอบคำถามเฉพาะที่คุณอาจมี

7. เหตุใดบันทึกการจ้างงานของคุณจึงมีช่องว่าง

สิ่งนี้จะเกี่ยวข้องก็ต่อเมื่อคุณสังเกตเห็นช่องว่างในประวัติการทำงานของพวกเขา และเป็นความคิดที่ดีที่จะเจาะลึกถึงสาเหตุที่เป็นเช่นนั้น 

ตั้งแต่ช่องว่างระหว่างปีจนถึงการเริ่มต้นครอบครัว มีหลายปัจจัยที่อยู่เบื้องหลังการหยุดงาน และการระบุช่องว่างในการจ้างงานในประวัติของผู้สมัครสามารถช่วยให้คุณรู้จักพวกเขาในฐานะบุคคลมากขึ้นอีกเล็กน้อย 

มองหาผู้สมัครที่พูดคุยเกี่ยวกับประสบการณ์การเป็นอาสาสมัคร งานช่วยเหลือ หรือแม้กระทั่งการหยุดงานเพื่อดำเนินโครงการที่หลงใหล ผู้สมัครเหล่านี้มักจะได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเป็นบุคคลที่มีแรงจูงใจซึ่งอาจเป็นประโยชน์กับองค์กรของคุณ 

อย่าเพิกเฉยต่อผู้สมัครที่มีช่องว่างในการจ้างงานโดยอัตโนมัติเนื่องจากการเริ่มต้นครอบครัวหรือด้วยเหตุผลที่ดีอื่นๆ หากคุณใช้ กลยุทธ์ การจ้างงานตามทักษะและการทดสอบก่อนการจ้างงาน ช่องว่างไม่สำคัญ – เฉพาะความสามารถในการทำงานเท่านั้น

ไม่สนใจช่องว่างการจ้างงานของผู้สมัครที่จ้องมองครอบครัวโดยอัตโนมัติ

8. คุณช่วยอธิบายเจ้านายที่แย่ที่สุดที่คุณเคยมีได้ไหม?

แม้ว่าคำถามนี้อาจดูเหมือนเป็นคำถามที่ไม่มีแรงจูงใจที่แท้จริง แต่ก็สามารถให้เบาะแสเกี่ยวกับความคาดหวังและขอบเขตของแต่ละคนได้

คำถามไม่ได้เป็นเพียงการพยายามให้พวกเขาพูดสิ่งที่เป็นลบเกี่ยวกับเจ้านายคนก่อนหรือดูว่าพวกเขาจะทำหรือไม่ มันเกี่ยวกับการทำความรู้จักกับสิ่งที่พวกเขาคิดว่าเป็นเจ้านายที่ไม่ดี

หากพวกเขาพูดบางอย่าง เช่น “เจ้านายคนหนึ่งที่ ฉัน  เคยคาดหวังให้ฉันทำงานล่วงเวลาและวันหยุดสุดสัปดาห์เสมอ” แสดงว่าพวกเขาให้ความสำคัญกับความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน ที่ดี

อย่างไรก็ตาม หากคำตอบของพวกเขาเป็นเช่น: “เจ้านายคนก่อนของฉันไม่ยืดหยุ่นกับกำหนดเวลาเลย” ก็อาจเป็นตัวบ่งชี้ว่าผู้ให้สัมภาษณ์ไม่สามารถทำตามกำหนดเวลาได้ นี่อาจเป็นสัญญาณว่าผู้สมัครอาจเข้ากับธุรกิจบางอย่างไม่ได้

9. คุณช่วยบอกฉันหน่อยได้ไหมว่าคุณจะเปลี่ยนแปลงอะไรเกี่ยวกับงานล่าสุดของคุณ?

หากคุณไม่สะดวกใจที่จะถามคำถามข้างต้น อาจเป็นคำถามที่อ่อนโยนกว่านี้ แม้ว่าจะเป็นคำถามที่ท้าทายสำหรับพวกเขาที่จะตอบ แต่สิ่งนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจความคาดหวังของพวกเขาโดยที่พวกเขาไม่รู้สึกว่าคุณกำลังล่อลวงการตอบสนองเชิงลบจากพวกเขา

คำตอบสำหรับคำถามนี้อาจมีตั้งแต่ ” สัปดาห์การทำงานที่สั้นลง ” หรือ “ทีมที่ใหญ่ขึ้น” แต่จะให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาต้องการในบทบาทใหม่เสมอ หากนี่คือสิ่งที่บริษัทของคุณสามารถนำเสนอได้ ในกรณีนี้ก็อาจเข้ากันได้

มองหาผู้สมัครที่อธิบายว่าการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะสนับสนุนพวกเขาอย่างไร และกระตุ้นให้พวกเขาทำงานได้ดีขึ้นในงานของตน 

ตัวอย่างเช่น พวกเขาอาจอธิบายว่าการทำงานสี่วันต่อสัปดาห์ช่วยให้พวกเขามีสมาธิกับความก้าวหน้าของบทบาทและลดความเครียด ผู้สมัครเหล่านี้อาจมีความสนใจมากที่สุดในความก้าวหน้าในอาชีพอย่างต่อเนื่อง

10. อะไรคือจุดแข็งและจุดอ่อนที่ใหญ่ที่สุดของคุณ?

นี่เป็นคำถามสัมภาษณ์ทั่วไป แต่ก็ท้าทายพอๆ กับคำถามอื่นๆ ในรายการนี้ คำถามไม่กี่ข้อสามารถบอกคุณเกี่ยวกับพนักงานในอนาคตได้มากกว่าสิ่งที่พวกเขาอธิบายว่าเป็นจุดแข็งและที่สำคัญกว่านั้นคือจุดอ่อนของพวกเขา

คุณสามารถตามด้วยคำถามต่างๆ เช่น “คุณจัดการกับจุดอ่อนเหล่านั้นอย่างไร” หรือ “อะไรทำให้คุณมองว่าเป็นจุดแข็ง” ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับคำตอบของพวกเขา

ผู้สมัครควรรู้สึกมั่นใจในการพูดถึงจุดอ่อนของตนเป็นจุดแข็ง คุณควรมองหาคำตอบที่อธิบายว่าพวกเขาวางแผนที่จะจัดการกับจุดอ่อนเหล่านั้นอย่างไร และกลยุทธ์ที่พวกเขาพบว่ามีประโยชน์มากกว่าในการทำเช่นนั้น

11. คุณคิดว่าเจ้านายคนสุดท้ายของคุณจะอธิบายคุณว่าอย่างไร?

การถามผู้สมัครว่าอดีตเจ้านายจะอธิบายถึงพวกเขาอย่างไร แทนที่จะบอกเป็นอย่างอื่น สามารถบอกได้ 

แม้ว่าจะเป็นเพียงมนุษย์ธรรมดาที่จะละทิ้งคำปฏิเสธใดๆ ที่เจ้านายคนก่อนอาจหยิบยกขึ้นมา แต่คำถามนี้ก็คุ้มค่าที่จะขอคำตอบที่น่าสนใจเพียงลำพัง

ผู้ให้สัมภาษณ์ของคุณควรพูดถึงทักษะ ความสามารถ และโครงการเฉพาะที่พวกเขาคิดว่าเจ้านายเก่าของพวกเขาจะชมเชยพวกเขา เช่นเดียวกับลักษณะบุคลิกภาพใดๆ เช่น เป็นคนเปิดเผยหรือมีมโนธรรม

 มองหาผู้สมัครที่นำเสนอประเด็นการพัฒนาที่เจ้านายเก่าของพวกเขาจะแนะนำ เนื่องจากเป็นสัญญาณที่ดีว่าผู้สมัครมีความซื่อสัตย์และเปิดกว้างในการปรับปรุงผลงานและยินดีรับคำติชม

12. คุณคิดว่าเพื่อนร่วมงานจะอธิบายคุณอย่างไร?

เจ้านายและเพื่อนร่วมงานแตกต่างกัน โดยแต่ละความสัมพันธ์มีไดนามิกที่แยกจากกัน สิ่งที่ผู้ให้สัมภาษณ์แนะนำเมื่อตอบคำถามนี้อาจจะเป็นเรื่องที่เบาสมองและเป็นบวก แต่จะช่วยให้คุณได้ทราบว่าพวกเขาจะเป็นสมาชิกในทีมประเภทใด

คำตอบของพวกเขาอาจหมายถึงการที่พวกเขามีคุณค่าในฐานะสมาชิกในทีมและทักษะที่พวกเขาใช้เพื่อสนับสนุนเพื่อนร่วมงาน

13. คุณเคยให้หัวหน้างานตั้งคำถามเกี่ยวกับการตัดสินใจของคุณหรือไม่? 

แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะผ่านเส้นทางอาชีพของคุณในสาขาใดๆ และหัวหน้างานหรือผู้จัดการสายงานของคุณจะไม่ตั้งคำถามกับการตัดสินใจของคุณ นี่เป็นเรื่องปกติของลำดับชั้นในหลายๆ บทบาท

ในฐานะผู้จัดการฝ่ายจ้างงาน คุณคงเคยให้หัวหน้างานตั้งคำถามกับการตัดสินใจของคุณเช่นกัน ดังนั้น คำตอบสำหรับเรื่องนี้จึงไม่ค่อยจะเป็น “ไม่” เมื่อคุณถามคำถามนี้ คุณจะเข้าใจบทบาทเดิมของผู้สมัครและวิธีที่พวกเขาตอบสนองต่อคำวิจารณ์หรือผู้มีอำนาจ

ผู้สมัครควรยกตัวอย่างว่าเหตุการณ์นี้เกิดขึ้นเมื่อไร และที่สำคัญกว่านั้น มีวิธีแก้ไขอย่างไร มองหาผู้สมัครที่แสดงออกว่าเปิดรับคำติชมและคำวิจารณ์ที่สร้างสรรค์ เนื่องจากเป็นสัญญาณเชิงบวกว่าผู้สมัครสนใจที่จะปรับปรุงผลงานของตน

14. คุณจัดการกับมันอย่างไร?

วิธีที่ผู้สมัครจัดการกับคำวิจารณ์สามารถบอกคุณเกี่ยวกับพวกเขาในฐานะคนงานและตัวบุคคลได้ 

พวกเขาควรบอกคุณว่าพวกเขามีการอภิปรายอย่างไร ยอมรับความคิดของหัวหน้างาน และปรับเปลี่ยนตามนั้น หรือพวกเขายึดมั่นและสนับสนุนความคิดของตนเอง กลยุทธ์ในการแก้ไขปัญหานี้ก็เป็นสิ่งที่ต้องระวังเช่นกัน 

ตัวอย่างเช่น ผู้สมัครของคุณอาจอธิบายว่าพวกเขาขอให้มีการประชุมประจำเดือนกับหัวหน้างานเพื่ออัปเดตเกี่ยวกับภาระงานของพวกเขาและคงไว้ซึ่งบทสนทนาแบบเปิดเพื่อหารือเกี่ยวกับข้อเสนอแนะ 

การรวมข้อมูลนี้เป็นตัวบ่งชี้เชิงบวกว่าผู้สมัครได้รับคำติชมเป็นอย่างดีและสามารถทำงานร่วมกันอย่างสร้างสรรค์กับผู้จัดการของพวกเขา 

15. คุณเคยโดนไล่ออกไหม?

นี่อาจเป็นคำถามที่ท้าทายสำหรับผู้สมัครที่ถูกไล่ออก แต่ก็เปิดโอกาสให้พวกเขาได้พูดคุยในรายละเอียดเพิ่มเติม มองหาผู้สมัครที่อธิบายอย่างตรงไปตรงมาว่าทำไมพวกเขาถึงถูกไล่ออกและได้เรียนรู้อะไรจากประสบการณ์นั้น

การโดนไล่ออกครั้งเดียวไม่ได้หมายความว่ามันจะเกิดขึ้นอีก แต่สิ่งสำคัญคือต้องรู้ว่าเกิดอะไรขึ้นและทำไม หากผู้สมัครไม่เคยถูกไล่ออก ลองถามพวกเขาว่าพวกเขาคิดว่าพวกเขาจะมีปฏิกิริยาอย่างไร 

มองหาผู้สมัครที่เน้นความสำคัญของการไม่ปล่อยให้มันมาขัดขวางการแสวงหาความก้าวหน้า ซึ่งแสดงถึงความยืดหยุ่นและความมุ่งมั่น 

16. คุณช่วยเล่าช่วงเวลาที่คุณกับเพื่อนร่วมงานไม่เห็นด้วยได้ไหม?

ธุรกิจส่วนใหญ่ทำงานกันเป็นทีม ตั้งแต่บริษัทขนาดใหญ่ไปจนถึงสตาร์ทอัพขนาดเล็ก ดังนั้น การทำความเข้าใจว่าบุคคลที่คุณกำลังสัมภาษณ์ทำงานได้ดีเพียงใดในทีมจึงมีความสำคัญ แม้ว่าจะมีคำถามแบบทีมมากขึ้นที่สามารถช่วยในเรื่องนี้ได้ แต่การค้นหาเกี่ยวกับเวลาที่พวกเขาไม่เห็นด้วยกับเพื่อนร่วมงานอาจเป็นประโยชน์

คำตอบของพวกเขาจะช่วยให้คุณเข้าใจว่าพวกเขาทำงานในทีมอย่างไร และพวกเขาจะเหมาะสมกับพนักงานที่มีอยู่หรือไม่ คำตอบที่คุณต้องการคือตัวอย่างการแก้ปัญหาความขัดแย้งกับเพื่อนร่วมงานที่ประสบความสำเร็จ

พวกเขาควรอธิบายกลยุทธ์ การแก้ปัญหาทีละขั้นตอนและวิธีที่สิ่งนี้มีประโยชน์ต่อพวกเขาเมื่อแก้ไขปัญหากับเพื่อนร่วมงาน 

17. ถ้าคุณสามารถใช้ชีวิตได้อีกครั้ง คุณจะเปลี่ยนอะไร?

นี่เป็นหัวข้อที่ผู้คนจำนวนมากนึกถึง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่ออายุมากขึ้น ดังนั้นจึงไม่น่าจะเป็นไปได้ที่พวกเขาจะไม่มีคำตอบให้คุณ 

ในการสัมภาษณ์งาน อาจมีการโฟกัสไปที่งานและอุตสาหกรรมมากจนสิ่งต่างๆ อาจกลายเป็นเรื่องทางคลินิกได้ คำถามเช่นนี้สามารถทำให้การสนทนามีมนุษยธรรมและทำให้ผู้สมัครรู้สึกสบายใจขึ้น

ไม่มีคำตอบที่ถูกต้องสำหรับคำถามนี้ แต่คำตอบที่เกี่ยวข้องกับความเสียใจในอาชีพของพวกเขาอาจเป็นข้อมูลเชิงลึก คำตอบ เช่น การทำงานอดิเรกที่แตกต่างกัน การเสี่ยงมากขึ้นในอาชีพการงาน และการแสวงหาโอกาสในการพัฒนาที่มากขึ้นอาจเป็นตัวบ่งชี้เชิงบวกในตัวผู้สมัคร 

18. ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณคืออะไร?

คำถามใด ๆ ที่มุ่งเน้นไปที่ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของผู้ให้สัมภาษณ์หรือคล้ายกันเป็นตัวเลือกที่ดี 

ผู้สมัครจะมุ่งเน้นไปที่ความสำเร็จในอาชีพของพวกเขาหรือหารือเกี่ยวกับบางสิ่งในชีวิตส่วนตัวที่พวกเขาพิจารณาถึงความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของพวกเขา นี่อาจเป็นการเลี้ยงลูก งานการกุศลที่สำคัญ หรือการเอาชนะอุปสรรคใหญ่ในชีวิต

ผู้สมัครที่อธิบายถึงความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของพวกเขาและสิ่งที่พวกเขาได้เรียนรู้จากประสบการณ์นั้นแสดงถึงความแน่วแน่และอาจเป็นส่วนเสริมที่ดีต่อธุรกิจของคุณ

19. คุณสามารถอธิบายถึงสถานการณ์ที่ยากลำบากที่คุณเคยผ่านมาได้หรือไม่?

ในทำนองเดียวกัน คำถามนี้สามารถตอบได้ผ่านเลนส์ของชีวิตการทำงานของพวกเขา แต่มักจะรวมถึงรายละเอียดเกี่ยวกับชีวิตส่วนตัวของพวกเขาด้วย 

การได้ยินว่าพวกเขาเอาชนะสถานการณ์ที่ยากลำบากในที่ทำงานได้อย่างไรนั้นมีความสำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากงานที่พวกเขาสมัครนั้นต้องประสบกับสถานการณ์ที่คล้ายคลึงกันเป็นประจำ 

สิ่งสำคัญที่ต้องมองหาคือความสามารถในการจัดการกับสถานการณ์ที่ยากลำบากเหล่านี้อย่างมืออาชีพและมีประสิทธิภาพ 

20. คุณจัดการกับสิ่งนั้นอย่างไร?

วิธีที่ผู้สมัครรับมือกับสถานการณ์ที่ยากลำบากเป็นสิ่งที่เปิดหูเปิดตา เพราะมันสามารถบอกคุณได้ว่าพวกเขาเหมาะสมกับตำแหน่งหรือไม่

ตัวอย่างเช่น หากพวกเขาอธิบายว่าพวกเขายังคงดิ้นรนเพื่อรับมือกับสถานการณ์ที่ยากลำบากที่เกิดขึ้นในหน้าที่เดิม พวกเขาอาจไม่ใช่ผู้ที่เหมาะสมที่สุด การขาดความยืดหยุ่นนี้อาจส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานในบทบาทต่อไป ดังนั้น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้สมัครของคุณสามารถแสดงให้เห็นว่าพวกเขาสามารถรับมือกับสถานการณ์ที่ยากลำบากได้อย่างมั่นใจ 

ค้นหาคำตอบที่อธิบายกลยุทธ์ที่ใช้ในการเอาชนะสถานการณ์ที่ยากลำบากและเหตุใดจึงประสบความสำเร็จ ผู้สมัครเหล่านี้อาจพิสูจน์ตัวเองว่าเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ

10 คำถามสัมภาษณ์ทั่วไปที่ท้าทาย

หากคุณวางแผนการสัมภาษณ์ที่กำลังจะมาถึงและตระหนักว่าคำถามยังขาดหายไป การเลือกคำถามใดคำถามหนึ่งจาก 10 ข้อนี้จะช่วยให้เข้าใจตรงกัน 

จากแผนการของพวกเขาไปจนถึงว่าพวกเขาเต็มใจที่จะย้ายหรือไม่ หัวข้อเหล่านี้อาจเป็นหัวข้อที่ตอบยาก แต่ก็ให้รางวัลเมื่อทำได้

  1. นิยามความสำเร็จของคุณคืออะไร?
  2. เป้าหมายของคุณในอีก 5 ปีข้างหน้าคืออะไร?
  3. แล้วอีก 10 ข้างหน้าล่ะ?
  4. คุณมีแรงจูงใจอะไร?
  5. รองจากเงิน ปัจจัยใดที่ทำให้คุณพึงพอใจในงานมากที่สุด?
  6. คุณทำงานอย่างไรภายใต้ความกดดัน?
  7. คุณชอบทำงานคนเดียวหรือเป็นส่วนหนึ่งของทีมมากกว่ากัน?
  8. คุณชอบงานที่กำกับตนเองหรืองานที่กำหนดชัดเจนมากกว่ากัน?
  9. คุณจะรู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับการเดินทางหรือการย้ายถิ่นฐาน?
  10. คุณรู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับการทดสอบทางจิตวิทยา?
  11. คุณคาดหวังที่จะได้รับเท่าไหร่?
  12. คุณช่วยอธิบายงานในฝันของคุณได้ไหม?
  13. คุณคิดว่าตัวเองมีความคิดสร้างสรรค์หรือไม่? ยกตัวอย่าง.
  14. คุณคาดหวังที่จะอยู่กับองค์กรของเรานานแค่ไหน?
  15. คุณคิดว่าคุณสมบัติใดที่จำเป็นสำหรับการเป็นผู้นำ

5 คำถามที่ท้าทายทั่วไปที่ควรถามระหว่างการสัมภาษณ์

แม้ว่าคุณต้องการทำความรู้จักกับคนที่คุณกำลังสัมภาษณ์ แต่พวกเขามาเพื่อสมัครงาน และคุณก็อยู่ที่นั่นเพื่อจ้างพวกเขา ดังนั้นคำถามที่มุ่งเน้นไปที่อาชีพและความคาดหวังของพวกเขาจึงมีความสำคัญ

ห้าคำถามที่ท้าทายทั่วไปเพื่อถามผู้สมัครระหว่างการสัมภาษณ์

1. คุณคาดว่าจะมีรายได้เท่าไหร่?

ความคาดหวังของเงินเดือนมักจะถูกนำเสนอในระหว่างการสัมภาษณ์โดยฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง

ไม่ว่าพวกเขาจะรักงานมากแค่ไหน ตัวขับเคลื่อนหลักมักจะเป็นเช็คเงินเดือน ดังนั้น การเปิดเผยหัวข้ออย่างเปิดเผยสามารถนำไปสู่การอภิปรายที่เป็นประโยชน์หลายประการ 

หากความคาดหวังด้านเงินเดือนสูงเกินไป การสัมภาษณ์คือเวลาที่เหมาะสมในการแจ้งให้พวกเขาทราบ และด้วยเหตุนี้พวกเขาจึงสามารถประเมินใหม่ได้

2. คุณสามารถอธิบายงานในฝันของคุณได้หรือไม่?

ในกรณีส่วนใหญ่ พูดได้อย่างปลอดภัยว่าหลายคนไม่ได้อยู่ใน “งานในฝัน” ของพวกเขา 

การค้นหาว่างานในอุดมคติของพวกเขาคืออะไรสามารถช่วยให้คุณตัดสินใจได้ว่าบทบาทที่คุณเสนอนั้นคล้ายคลึงกับสิ่งที่พวกเขาอธิบายไว้หรือไม่ ถ้าเป็นเช่นนั้น พวกเขาอาจเป็นตัวเลือกที่ดีสำหรับบทบาทนี้

3. คุณคิดว่าตัวเองมีความคิดสร้างสรรค์หรือไม่? ยกตัวอย่าง.

ไม่ใช่ทุกอาชีพที่ต้องการคนที่มีความคิดสร้างสรรค์ ดังนั้นคำถามนี้อาจไม่เกี่ยวข้อง หากคุณกำลังจ้างคนที่ต้องมีความคิดสร้างสรรค์ นี่อาจเป็นคำถามที่ดีที่จะถาม 

มองหาคำตอบที่ผู้เข้าสอบอธิบายว่าพวกเขาแสดงด้านที่สร้างสรรค์อย่างไรในหน้าที่เดิม เช่น การออกแบบกลยุทธ์ใหม่ๆ หรือวิธีการใหม่ๆ ในการแก้ปัญหาที่ซับซ้อน

4. คุณคาดหวังที่จะอยู่กับองค์กรของเรานานแค่ไหน?

ไม่มีใครรู้ว่าอีกไม่กี่ปีข้างหน้าพวกเขาจะอยู่ที่ไหน แต่ผู้คนสามารถวางแผนสำหรับสิ่งที่พวกเขาต้องการให้เกิดขึ้น การถามผู้ให้สัมภาษณ์ด้วยคำถามนี้จะช่วยให้คุณทราบถึงแผนการของพวกเขาและความหวังของพวกเขาในอนาคต 

นี่อาจเป็นคำถามสำคัญที่คุณควรถามหากคุณสังเกตเห็นว่าพวกเขาไม่ได้อยู่กับองค์กรใดองค์กรหนึ่งเป็นเวลานาน บางครั้งเหตุผลนี้ก็ใช้ได้ เช่น การย้ายข้ามประเทศหรือการเปลี่ยนอาชีพ แต่ถ้าเป็นเพียงการเลิกจ้าง คุณควรทราบก่อนที่จะจ้างพวกเขา

5. คุณคิดว่าคุณสมบัติอะไรที่จำเป็นสำหรับการเป็นผู้นำ?

นี่เป็นคำถามที่ยอดเยี่ยมสำหรับตำแหน่งที่เปิดซึ่งต้องการให้บุคคลที่ประสบความสำเร็จเป็นผู้นำทีมหรือสายงานจัดการใครบางคน 

การถามทักษะความเป็นผู้นำที่พวกเขาคิดว่าสำคัญสามารถบอกคุณได้ว่าพวกเขามองตนเองเป็นผู้นำอย่างไร และจะตอบสนองต่อผู้ที่อยู่เหนือกว่าและต่ำกว่าพวกเขาอย่างไร

ผู้สมัครควรยกตัวอย่างของการเป็นผู้นำทีมที่ประสบความสำเร็จ และเน้นไปที่วิธีที่พวกเขาขับเคลื่อนทีมให้ทำงานได้ดี แทนที่จะใช้การจัดการเล็ก ๆ น้อย ๆ และเพิ่มความเครียดเข้าไปอีก

สำหรับบทบาทความเป็นผู้นำ แบบทดสอบ การประเมินความเป็นผู้นำสามารถเป็นทรัพย์สินอันล้ำค่าสำหรับกระบวนการจ้างงานของคุณ ในขณะที่คุณค้นหาว่าใครจะเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม

เมื่อใดควรใช้คำถามสัมภาษณ์ที่ท้าทาย

คำถามเหล่านี้ไม่ได้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้สมัครของคุณตกอยู่ในสถานการณ์ที่ยากลำบาก แทนที่จะเป็นเช่นนั้น พวกมันเหมาะสำหรับการได้รับคำตอบที่ซับซ้อนหรือเชิงลึกจากผู้ให้สัมภาษณ์ของคุณ รวมทั้งให้แนวคิดแก่พวกเขาว่าคุณกำลังมองหาคนประเภทใดในบทบาทนี้

ใช้คำถามเหล่านี้เพื่อช่วยตัดสินใจระหว่างผู้สมัครหลายๆ คน วิธีนี้ใช้ได้ดีเป็นพิเศษเมื่อใช้ร่วมกับคำถามสัมภาษณ์พื้นฐาน เนื่องจากจะดึงข้อมูลเพิ่มเติมจากผู้สมัคร

การใช้คำถามสัมภาษณ์ที่ท้าทายร่วมกับบุคลิกภาพและวัฒนธรรม ของเรา และแบบทดสอบความสามารถทางปัญญาสามารถช่วยคุณระบุผู้สมัครที่มีทักษะในการตัดสินใจ การกำหนดกลยุทธ์ และการแก้ปัญหาที่ดีที่สุด

ที่มาโดย:TestGorilla

ใส่ความเห็น

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องข้อมูลจำเป็นถูกทำเครื่องหมาย *