เป้าหมายการพัฒนาส่วนบุคคล: ตัวอย่างสำคัญของการเติบโตส่วนบุคคลในการทำงาน

เป้าหมายการพัฒนาส่วนบุคคล: ตัวอย่างสำคัญของการเติบโตส่วนบุคคลในการทำงาน

แบ่งปัน

การตั้งเป้าหมายการพัฒนาตนเองเป็นวิธีที่ดีในการเพิ่มความมั่นใจในตนเองและศักยภาพในอาชีพการงานของคุณ การมีทักษะและความรู้ มากขึ้น จะทำให้คุณเป็นที่สนใจของนายจ้างมากขึ้น

จะเป็นอย่างไรหากคุณกระตือรือร้นที่จะเติบโตในอุตสาหกรรมของคุณแต่ไม่แน่ใจว่าจะตั้งเป้าหมายที่ดีที่สุดได้อย่างไร ในทางกลับกัน ในฐานะผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล คุณจะสนับสนุนเป้าหมายการเติบโตของผู้คนให้ดีขึ้นได้อย่างไร

ด้านล่างนี้ เราจะสำรวจเป้าหมายการเติบโตส่วนบุคคล 9 เป้าหมายสำหรับตัวอย่างงานเพื่อสนับสนุนการพัฒนาอาชีพ ความมั่นใจ และการเติมเต็มในตนเอง 

จากนั้น เราจะสำรวจวิธีที่นายจ้างสามารถช่วยเหลือบุคลากรของตนโดยมีเป้าหมายการพัฒนาส่วนบุคคลในการทำงาน และช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานที่ดีที่สุดมีแรงจูงใจและมีส่วนร่วม

เป้าหมายการพัฒนาส่วนบุคคลและตัวอย่างเป้าหมายการเติบโตส่วนบุคคลคืออะไร?

เป้าหมายการพัฒนาตนเองคือวัตถุประสงค์ที่บุคคลต้องการบรรลุ ไม่ว่าจะในที่ทำงานหรือในชีวิตประจำวัน เพื่อปรับปรุงสุขภาพ อาชีพ ความเป็นอยู่ และความสุขของตนเองเป้าหมายการพัฒนาส่วนบุคคลช่วยให้ผู้คนเข้าใจจุดแข็งและจุดอ่อนของตนเองได้ดีขึ้น ซึ่งหมายความว่าคุณรู้ว่าพรสวรรค์โดยธรรมชาติด้านใดที่จะใช้ประโยชน์ได้อย่างเต็มที่ และจุดใดที่คุณอาจต้องปรับปรุงไปพร้อมกัน

ในแง่ของการเติบโตทางอาชีพตัวอย่างเป้าหมายการทำงานส่วนบุคคลสามารถช่วยผู้คนได้:

• วัดและพัฒนาทักษะของพวกเขา
• เพิ่มความมั่นใจ
• พิจารณาเส้นทางอาชีพ
• แสวงหาโอกาส
• ปรับปรุงการตระหนักรู้ในตนเองและความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน
• จัดการความสัมพันธ์ทางวิชาชีพ

ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลก็มีประโยชน์เช่นกัน การช่วยให้พนักงานตั้งเป้าหมายที่มีเอกลักษณ์และเป็นส่วนตัวสูงจะแสดงให้คุณเห็นคุณค่าของพวกเขาในฐานะผู้คน นั่นเป็นเรื่องที่น่าสนใจสำหรับผู้ที่มีความสามารถที่เบื่อหน่ายกับการทำงานให้กับบริษัทต่างๆเพียงแต่สนใจในงานที่พวกเขาทำออกมา

การตั้งและการติดตามเป้าหมายที่ชัดเจนยังช่วยให้แน่ใจว่าช่องว่างด้านทักษะนั้นง่ายต่อการพิจารณาทั่วทั้งบุคลากร ด้วยการวัดความก้าวหน้าทักษะของสมาชิกในทีม การจับคู่พวกเขากับโอกาสในการเลื่อนตำแหน่งและการเคลื่อนไหวด้านข้างจึงง่ายขึ้น

เป้าหมายการพัฒนาตนเองควรเป็นรูปธรรม วัดผลได้ และบรรลุผลได้ ตัวอย่างเช่น ความแตกต่างระหว่าง “ลดความเครียดในที่ทำงาน” และ “ฝึกสติสัปดาห์ละสามครั้งเพื่อลดความเครียดในที่ทำงาน” 

เป้าหมายที่สองคือหลักชัยที่จับต้องได้ซึ่งช่วยให้คุณทำงานไปสู่เป้าหมายที่กว้างขึ้นในการลดความเครียด

พนักงานที่มีเป้าหมายที่ตั้งไว้และบรรลุผลได้จะรู้สึกมีพลังในชีวิตการทำงานมากกว่าพนักงานที่ไม่มีเป้าหมาย จากข้อมูลของ BiWorldwide ผู้คนประมาณแปดในสิบคนที่มีเป้าหมายส่วนตัวที่ชัดเจนในการทำงานรู้สึกว่าบริษัทต่างๆ ให้ความสำคัญกับแนวคิดของตนอย่างจริงจัง

การศึกษาของ Dr. Gail Matthews เกี่ยวกับการตั้งเป้าหมายและประสิทธิผลพบว่า ผู้ที่กำหนดเป้าหมายต่อสาธารณะและมีความรับผิดชอบอย่างท่วมท้นมีแนวโน้มที่จะบรรลุเป้าหมายมากกว่าไม่ล้มเหลว ผู้ที่ส่งรายงานความคืบหน้าตามเป้าหมายที่ตั้งไว้มีอัตราความสำเร็จเฉลี่ยสูงสุด:

ดังนั้นเราจึงสรุปได้อย่างง่ายดายว่าพนักงานต้องการผู้จัดการเพื่อฝึกสอนและช่วยให้พวกเขามีความรับผิดชอบในการบรรลุเป้าหมาย 

9 ตัวอย่างเป้าหมายการพัฒนาตนเองในการทำงาน 

มีเป้าหมายการพัฒนาส่วนบุคคลนับไม่ถ้วนที่แต่ละบุคคลสามารถตั้งไว้สำหรับตนเองได้ 

นี่เป็นเพียงตัวอย่างเป้าหมายการพัฒนาบางส่วนที่สนับสนุนการเติบโตทางอาชีพ ไม่ว่าจะมีบทบาทใดก็ตาม

ตัวอย่างเป้าหมายส่วนตัวในการทำงาน: บทสรุป

ข้อเสนอแนะเป้าหมาย	ตัวอย่างเป้าหมายการทำงานส่วนบุคคล
1. สร้างความสัมพันธ์กับผู้คนในอุตสาหกรรม	สร้างการเชื่อมต่อใหม่ 20 รายการในอุตสาหกรรมภายในสิ้นไตรมาส
2. พัฒนาความมั่นใจในบทบาท	เรียนรู้ทักษะใหม่ๆ ที่จะช่วยให้คุณทำงานได้ดีขึ้นในบทบาทของคุณ เช่น ภาษาเพิ่มเติมหรือความรู้ด้านซอฟต์แวร์
3. ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานในที่ทำงาน	ปิดข้อร้องเรียนของลูกค้าห้ารายให้ครบถ้วนภายในสิ้นสัปดาห์
4. เรียนรู้วิธีจัดการกับความเครียด	หยุดพักตามระเบียบโดยไม่ต้องทำงานในเดือนหน้า
5. พัฒนาทักษะการตัดสินใจ	ตั้งเป้าที่จะตัดสินใจอย่างมีเหตุผลมากกว่าใช้อารมณ์ภายในสิ้นไตรมาส
6. ให้และรับคำติชมได้ดีขึ้น	ใช้ภาษาเชิงลบน้อยลงเมื่อแสดงความคิดเห็นในเดือนหน้า
7. มีสติและทบทวนตนเองเป็นประจำ	ฝึกกำหนดลมหายใจวันละครั้งเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์
8.สร้างความฉลาดทางอารมณ์	ตั้งเป้าที่จะหาเพื่อนใหม่สามคนภายในสิ้นไตรมาสนี้
9. จัดเวลาเพื่อการเรียนรู้และพัฒนา	อ่านหนังสือใหม่สิบเล่มภายในสิ้นปี

มาสำรวจตัวอย่างเป้าหมายการเติบโตส่วนบุคคลเหล่านี้โดยละเอียดกันดีกว่า

1. สร้างความสัมพันธ์กับผู้คนในอุตสาหกรรม

การสร้างความสัมพันธ์ทางวิชาชีพช่วยให้ผู้คนเชื่อมต่อกับผู้มีอำนาจตัดสินใจในอุตสาหกรรมของตน การสร้างเครือข่ายเปิดโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ และช่วยให้คุณสามารถแสดงทักษะและการทำงานหนักของคุณต่อผู้ชมในวงกว้าง

เป้าหมายประเภทนี้จะช่วยพัฒนาทักษะการสื่อสารของคุณตามธรรมชาติเช่นกัน คุณสามารถใช้โอกาสนี้ในการออกจากเขตความสะดวกสบายของคุณ พัฒนาทักษะการพูดในที่สาธารณะ และฝึกการฟังอย่างกระตือรือร้น ทั้งหมดนี้นำเสนอคุณประโยชน์อันเหลือเชื่อสำหรับความภาคภูมิใจในตนเองในวิชาชีพของคุณ

คุณสามารถ:

• สร้างผู้ติดต่อตามจำนวนที่ต้องการภายในกรอบเวลาที่กำหนด
• เข้าร่วมงานสร้างเครือข่ายเดือนละครั้งสำหรับไตรมาสถัดไป

2. พัฒนาความมั่นใจในบทบาท

ความมั่นใจมีบทบาทอย่างมากในด้านต่างๆ ของชีวิตแต่ละบุคคล มันส่งผลกระทบแทบทุกเรื่อง ตั้งแต่การสร้างความสัมพันธ์กับคนสำคัญไปจนถึงการขอเลื่อนตำแหน่งหรือการจัดการสัมภาษณ์งานในเชิงบวก 

ความมั่นใจในตนเองในที่ทำงานช่วยให้คุณรู้สึกมีแรงบันดาลใจมากขึ้นในการคว้าโอกาส ทุ่มเทความพยายามให้กับโครงการต่างๆ และนำเสนอตัวเองในแง่บวกเมื่ออยู่ร่วมกับผู้อื่น คุณสมบัติเหล่านี้ทำให้คุณดูน่าเชื่อถือ มีงานทำ และมีประสิทธิผลมากขึ้น

ตัวอย่างเช่น ในฐานะผู้บริหารรุ่นเยาว์ คุณสามารถเป็นนักสื่อสารที่มีความมั่นใจมากขึ้นโดยลดความถี่ในการลังเลเมื่อนำเสนองาน ลองกำหนดกรอบเวลา เช่น ลดความลังเลเหลือห้าครั้งต่อการพูดคุยในเดือนหน้า

คุณสามารถประยุกต์สิ่งนี้กับการเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ ได้ สมมติว่าคุณเป็นโปรแกรมเมอร์ที่มีทักษะพิเศษใน Python แต่รู้สึกไม่มั่นใจในการทำงานกับ JavaScript คุณสามารถตั้งเป้าหมายในการรันโปรแกรมอย่างง่ายใน JavaScript ได้ภายใน 30 วันข้างหน้า

3. ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานในที่ทำงาน

การปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานไม่ได้หมายถึงการเพิ่มชั่วโมงการทำงาน แต่มีจุดมุ่งหมายเพื่อช่วยให้คุณจัดการงานและวัตถุประสงค์ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น 

เมื่อคุณมีประสิทธิผลมากขึ้น คุณจะได้เรียนรู้ที่จะจัดการเวลาได้ดีขึ้น ทำความเข้าใจว่าโครงการใดที่จะดำเนินการ และระยะเวลาที่พวกเขาต้องการ คุณปรับปรุงจรรยาบรรณในการทำงานของคุณและหลีกเลี่ยงการผัดวันประกันพรุ่ง 

คนที่มีประสิทธิผลสูงคือผู้สมัครในอุดมคติสำหรับการพัฒนาความเป็นผู้นำเนื่องจากมีทักษะในการจัดองค์กรและการบริหารเวลา

สมมติว่าคุณทำงานเป็นผู้จัดการกรณีการสนับสนุนทางเทคนิค คุณสามารถตั้งเป้าที่จะปิดกรณีและปัญหาจำนวนหนึ่งโดยให้ผลลัพธ์เชิงบวกในไตรมาสหน้า 

4. เรียนรู้วิธีจัดการกับความเครียด

การจัดการความเครียดช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงความเหนื่อยหน่าย จัดการกับงานยาก และจัดการสถานการณ์ที่ยุ่งยากได้ นี่เป็นหนึ่งในเป้าหมายส่วนตัวหลายประการในการทำงานที่สามารถถ่ายทอดไปสู่ด้านอื่นๆ ในชีวิตของคุณได้

มีคนมากถึง 25%ที่ต้องทนทุกข์ทรมานจากภาวะเหนื่อยหน่าย ดังนั้นการจัดการความเครียดจึงเป็นทักษะที่สามารถถ่ายทอดได้สูง 

การจัดการกับสถานการณ์ตึงเครียดในที่ทำงานแสดงให้นายจ้างเห็นว่าคุณสามารถคิดอย่างมีวิจารณญาณ หลีกเลี่ยงอคติ และมีความมั่นใจในการเป็นผู้นำ ตัวอย่างเช่น สำหรับผู้ที่ทำงานที่มีการประสานงานกะหรือในอุตสาหกรรมที่มีหน้าที่สำคัญในการดูแล เช่น การแพทย์และการพยาบาล ถือเป็นทรัพย์สินที่แท้จริง

มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายเฉพาะที่ตั้งไว้เกี่ยวกับสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อลดความเครียดและปรับปรุงการดูแลตัวเอง คุณสามารถ:

• ตั้งเป้าที่จะนอนหลับให้ได้อย่างน้อยเจ็ดชั่วโมงต่อวันเป็นเวลาหนึ่งเดือน
• ดูแลสุขภาพจิตส่วนบุคคลอย่างน้อยหนึ่งวันต่อเดือน

5. พัฒนาทักษะการตัดสินใจ

การตัดสินใจเป็นทักษะที่ทุกคนสามารถเรียนรู้ได้ มีสามระดับที่แตกต่างกัน ได้แก่ อารมณ์ ตามคุณค่า และตรรกะ

การตัดสินใจทางอารมณ์คือการที่พนักงานปล่อยให้อารมณ์มากำหนดทางเลือกของตน ในขณะที่การตัดสินใจโดยยึดตามคุณค่าจะพบรากฐานจากความเชื่อส่วนบุคคล

การตัดสินใจอย่างมีตรรกะเป็นสิ่งที่นายจ้างให้คุณค่ามากที่สุดในทั้งสามประการ คนที่ตัดสินใจอย่างมีเหตุมีผลสามารถตัดสินใจได้อย่างใจเย็นภายใต้ความกดดัน ด้วยข้อมูลที่หนักแน่น และไม่มีอคติส่วนตัว

นายจ้างสามารถวัดความสามารถในการตัดสินใจของผู้สมัครโดยใช้การทดสอบทักษะ เช่นการสอบบุคลิกภาพBig 5 (OCEAN)

เพื่อพัฒนาทักษะการตัดสินใจ คุณสามารถตั้งเป้าหมายการพัฒนาส่วนบุคคลเพื่อเปลี่ยนจากการตัดสินใจทางอารมณ์ไปสู่กระบวนการตัดสินใจที่อิงตรรกะมากขึ้นภายในกรอบเวลาที่กำหนด

จากนั้น ให้จดบันทึกการตัดสินใจในที่ทำงานของคุณและย้อนกลับไปดูว่าอะไรเป็นตัวกำหนดตัวเลือกของคุณ คุณสามารถเก็บบันทึกนี้เป็นประจำเพื่อประกอบการตัดสินใจทำงานเป็นเวลาสามเดือน

เช่น คุณหลีกเลี่ยงการพูดคุยกับเพื่อนร่วมงานเรื่องกำหนดเวลาอย่างอึดอัดกับเพื่อนร่วมงานหรือไม่? นั่นเป็นการตัดสินใจทางอารมณ์ ตั้งใจหลีกเลี่ยงความขัดแย้ง หรือเป็นการตัดสินใจที่สมเหตุสมผล เพราะไม่จำเป็นต้องมีการโต้ตอบใช่ไหม คุณสามารถตัดสินใจได้ดีขึ้นในบางสถานการณ์ได้หรือไม่?

6. ให้และรับคำติชมได้ดีขึ้น

ไม่ว่าอุตสาหกรรมและสถานการณ์จะเป็นอย่างไร ปัญหามากมายในทีมสามารถแก้ไขได้โดยผู้ที่รู้วิธีให้และรับคำติชมได้ดีขึ้น 

ทีมที่เปิดรับความคิดเห็นอย่างตรงไปตรงมาจะเติบโตอย่างรวดเร็วและเรียนรู้จากข้อผิดพลาด ทีม 

สมาชิกเรียนรู้เกี่ยวกับจุดบอดของตนและเริ่มดำเนินการแก้ไขเพื่อปกป้องประสิทธิภาพการทำงานของตน

คนที่รับและเข้าใจความคิดเห็นเป็นการส่งเสริมเชิงบวกและเป็นมืออาชีพ จะนำความรู้ใหม่นี้ไปใช้กับโครงการในอนาคต

การแสดง ความคิดเห็น ได้ดีขึ้นมักเป็นเรื่องของการคิดอย่างมีวิจารณญาณและความมั่นใจ ผู้นำที่มีอิทธิพลรู้ว่าพนักงานของตนจะพัฒนาขึ้นเมื่อได้รับทิศทางที่สร้างสรรค์ 

เป้าหมายที่ดีในการรับคำติชมอาจลดการป้องกันของคุณ เช่น ในอีกสองเดือนข้างหน้า คุณสามารถลดคำพูดเชิงลบที่คุณตอบได้

เมื่อให้ข้อเสนอแนะ พยายามเสนอความคิดเห็นเชิงบวกและเชิงลบอย่างสมดุล

7. มีสติและทบทวนตนเองเป็นประจำ

เราไม่ได้เรียนรู้ เปลี่ยนแปลง และพัฒนาเพียงแค่การสัมผัสประสบการณ์ต่างๆ เราต้องไตร่ตรองถึงประสบการณ์เหล่านั้นด้วย! 

การฝึกสติและการปรากฏตัวอาจเป็นเป้าหมายการพัฒนาส่วนบุคคลที่เป็นประโยชน์ แนวทางปฏิบัติเหล่านี้ช่วยให้ผู้คนอยู่กับปัจจุบัน ซึ่งจะช่วยให้พวกเขามีสมาธิกับงานได้ดีขึ้น 

เมื่อคุณมีสติและไตร่ตรอง คุณจะเครียดน้อยลง จัดลำดับความสำคัญของการพัฒนาตนเอง และจัดการเวลาได้ดีขึ้นสิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นคุณลักษณะในอุดมคติสำหรับผู้นำและผู้มีความรับผิดชอบสูง

คุณสามารถตั้งเป้าหมายที่จะนั่งสมาธิสองหรือสามครั้งต่อสัปดาห์เป็นเวลาหนึ่งเดือนและติดตามความรู้สึกและการปฏิบัติงานในที่ทำงาน

8.สร้างความฉลาดทางอารมณ์

ดังที่ David Goleman ผู้เขียนหนังสือ “Emotional Intelligence” ปี 1995 กล่าวว่า “ความฉลาดทางอารมณ์เป็นกุญแจสู่ความสำเร็จทั้งส่วนบุคคลและทางอาชีพ” ดังนั้นจึงเป็นเป้าหมายการพัฒนาตนเองที่ยิ่งใหญ่ 

ความฉลาดทางอารมณ์ระดับสูงเกี่ยวข้องกับความเห็นอกเห็นใจ การควบคุมตนเอง และทักษะการทำงานเป็นทีม 

คนที่ฉลาดทางอารมณ์สามารถ “อ่าน” อารมณ์ได้ดีขึ้น สื่อสารอารมณ์ของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และรู้วิธีแยกอารมณ์ปัจจุบันออกจากการกระทำของตน

พวกเขาเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมเช่นกันพนักงานมากถึง 76%ที่มีผู้นำที่มีความเห็นอกเห็นใจกล่าวว่าพวกเขารู้สึกมีส่วนร่วมมากขึ้น

การสร้างความฉลาดทางอารมณ์อาจหมายถึงการเปลี่ยนแปลงด้านต่างๆ ในชีวิตของคุณ ตัวอย่างเช่น การออกกำลังกายที่เพิ่มขึ้นอาจส่งผลดีต่อสภาพจิตใจของคุณได้ 

เมื่อคำนึงถึงเรื่องนี้แล้ว คุณสามารถ:

• เดินสัปดาห์ละสามครั้งเป็นเวลาสองเดือนข้างหน้า
• ไปออกกำลังกายอย่างน้อยสัปดาห์ละครั้งในไตรมาสถัดไป
• ให้เวลากับเพื่อนและครอบครัวมากขึ้น

9. จัดเวลาเพื่อการเรียนรู้และพัฒนา

ตัวอย่างสุดท้ายของเป้าหมายการเติบโตส่วนบุคคลคือหนึ่งในสิ่งที่สำคัญที่สุด หากไม่มีการเรียนรู้และการพัฒนาก็ยากที่จะเติบโตในฐานะมืออาชีพ 

การเรียนรู้และการพัฒนามีความหมายที่แตกต่างกันในแต่ละคน อาจหมายถึงการอ่านหนังสือใหม่ๆ การลองทำกิจกรรมใหม่ๆ หรือการฝึกทักษะเพื่อให้เก่งขึ้น

Carol Dweck ในหนังสือของเธอ “Mindset” อธิบายทัศนคติสองประเภท: กรอบความ  คิดแบบตายตัว และกรอบความคิดแบบเติบโต

กรอบความคิดแบบตายตัวคือการที่แต่ละบุคคลเข้าใจว่าชุดทักษะของตนถูกกำหนดไว้ล่วงหน้าและกำหนดโดยพรสวรรค์ตามธรรมชาติของตน ผู้ที่มีกรอบความคิดแบบตายตัวจะมีข้อจำกัดในตนเอง

ในทางกลับกัน แต่ละคนเชื่อว่าศักยภาพของตนเองนั้นไร้ขีดจำกัดดังนั้นพวกเขาจึงทุ่มเทเวลาส่วนใหญ่ในการเรียนรู้และตระหนักถึงศักยภาพนั้น ดังที่คุณคงจินตนาการได้ นี่เป็นแนวคิดทั่วไปในหมู่คนที่ประสบความสำเร็จจำนวนมาก

ในการเริ่มพัฒนากรอบความคิดแบบเติบโต ขั้นแรกให้พิจารณาว่าคุณเป็นผู้เรียนประเภทใด คุณเรียนรู้ได้ดีขึ้นโดยทำตามตัวอย่าง อ่าน หรือลงมือปฏิบัติหรือไม่? หากคุณเรียนรู้มากขึ้นจากการอ่าน คุณสามารถกำหนดให้หนังสือหลายเล่มในช่องของคุณอ่านภายในกรอบเวลา หรือคุณสามารถกำหนดทักษะใหม่เพื่อเรียนรู้ภายในสามเดือนและทดสอบตัวเอง

วิธีสนับสนุนเป้าหมายการเติบโตส่วนบุคคลของพนักงานในการทำงาน 

การสนับสนุนเป้าหมายการเติบโตส่วนบุคคลของพนักงานช่วยให้คุณพัฒนาทีมพนักงานที่รอบรู้ พึงพอใจ และมีแรงจูงใจสูง ย้อนกลับไปในปี 2021 Monster รายงานว่าพนักงาน 45% จะอยู่กับบริษัทหากพวกเขามีโอกาสเรียนรู้และพัฒนามากขึ้น (และเรามั่นใจว่าตัวเลขนี้จะสูงขึ้นในปัจจุบัน)

ซึ่งหมายความว่าการช่วยให้ผู้คนบรรลุเป้าหมายในการทำงานจะช่วยลดอัตราการลาออกได้

เรามาสำรวจสามวิธีในการสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาส่วนบุคคลของพนักงานของคุณให้มากขึ้น

ตัวอย่างเป้าหมายการพัฒนา: วิธีสนับสนุนพนักงานของคุณ

ช่องทางในการสนับสนุนพนักงานของคุณ	สรุป
ให้โอกาสเข้าถึงการฝึกอบรมและการพัฒนา	เปิดโอกาสให้ทุกคนได้เรียนรู้ทักษะใหม่ๆ ผ่านแผนการพัฒนา ฐานความรู้ และตลาดทักษะ
กันการเช็คอินตามปกติ	สร้างแผนการทำงานกับพนักงานแต่ละคนเพื่อให้พวกเขาสามารถติดตามความคืบหน้าได้อย่างง่ายดาย
ทดสอบผู้คนเกี่ยวกับเป้าหมายการพัฒนาตนเองเป็นประจำ	ใช้การทดสอบทักษะเพื่อวัดความก้าวหน้าของการฝึกอบรมและสนับสนุนการตัดสินใจในการพัฒนาของคุณ

1. ให้โอกาสเข้าถึงการฝึกอบรมและพัฒนา

ช่วยให้บุคลากรของคุณเข้าถึงคู่มือ หนังสือ หลักสูตรออนไลน์ หรือแหล่งข้อมูลอื่นๆ เพื่อสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาทางวิชาชีพและช่วยเหลือในการตั้งเป้าหมาย

ด้วยวิธีนี้ คุณทำให้ผู้คนมีอิสระในการเรียนรู้มากขึ้น ในขณะเดียวกันก็แสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณใส่ใจเกี่ยวกับความก้าวหน้าของเป้าหมายระยะยาวของพวกเขา ตัวอย่างเช่น คุณสามารถสร้าง “งบประมาณห้องสมุด”โดยให้ค่าตอบแทนแก่พนักงานแต่ละคนเพื่อลงทุนในการศึกษาของตน

คุณยังสามารถสร้างฐานความรู้หรือแพลตฟอร์มตลาดทักษะที่ผู้คนสามารถดาวน์โหลดเอกสาร ทำแบบทดสอบ และเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ ผ่านแผนการพัฒนาส่วนบุคคลและทางวิชาชีพและอย่าลืมแบ่งปันแผนการพัฒนาส่วนบุคคลสำหรับตัวอย่างงาน เช่น เทมเพลตและรายการตรวจสอบเฉพาะสำหรับบทบาทและแผนกต่างๆ

อย่าลืมผสมสื่อการสอนของคุณเข้าด้วยกัน ตัวอย่างเช่น บางคนเรียนรู้ได้ดีขึ้นจากวิดีโอ ดังนั้นผลิตวิดีโอบทช่วยสอนเกี่ยวกับการตั้งเป้าหมายควบคู่ไปกับเทมเพลต

2. กันการเช็คอินตามปกติไว้

แสดงให้คนอื่นเห็นว่าคุณมุ่งมั่นที่จะพัฒนาตนเองโดยกำหนดเวลาการพัฒนาตนเองรายสัปดาห์ 

สิ่งเหล่านี้สามารถแนะนำตนเองได้ พนักงานอาจฝึกฝนทักษะของนักพัฒนาหรือการเขียนโปรแกรมบนแอปของบริษัท หรือผู้จัดการอาจเป็นผู้นำโดยการอภิปรายเกี่ยวกับโอกาสต่างๆ ในการประชุมแบบ 1:1 

คุณสามารถช่วยเหลือพนักงานของคุณด้วยการสร้างตัวอย่างเป้าหมายการเติบโตส่วนบุคคล หากพวกเขาประสบปัญหาในการเห็นภาพว่าพวกเขาต้องการอยู่ที่ไหน

ตัวอย่างเช่น สร้างชุดการทดสอบทักษะเฉพาะผ่าน TestGorilla เพื่อวัดความถนัดในการบริการลูกค้า :

นี่เป็นเพียงองค์ประกอบหนึ่งของชุดตัวสร้างการทดสอบของเราที่พร้อมใช้งานตั้งแต่เริ่มต้นเมื่อคุณลงทะเบียนเพื่อรับบัญชีฟรีตลอดไป

เริ่มสร้างการประเมินแบบกำหนดเองของคุณเองได้ฟรีวันนี้!

3. ทดสอบผู้คนเกี่ยวกับเป้าหมายการพัฒนาตนเองเป็นประจำ

เราแนะนำการจ้างงานตามทักษะตั้งแต่เริ่มกระบวนการจ้างงานของคุณ แต่การทดสอบก็มีความสำคัญสำหรับพนักงานที่เริ่มทำงานเช่นกัน สำหรับผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะเฉพาะและความก้าวหน้าในบริษัทของคุณ การทดสอบทักษะเป็นประจำเป็นสิ่งจำเป็น

การทดสอบทักษะอย่างต่อเนื่องระหว่างการจ้างงานและการพัฒนาช่วยให้บริษัทต่างๆ จัดบุคลากรให้อยู่ในตำแหน่งที่เหมาะสมที่สุด 

ตัวอย่างเช่น7Systems ที่ทำงานร่วมกับ TestGorillaใช้การทดสอบทักษะเพื่อทำความเข้าใจพนักงานและพบว่าการปฏิบัติงานตามบทบาทมีการปรับปรุงอย่างเห็นได้ชัด

เมื่อพนักงานดูตัวอย่างการเติบโตส่วนบุคคลและตัดสินใจว่าต้องการพัฒนาอย่างไร ให้เลือกการทดสอบที่เกี่ยวข้องเพื่อวัดความก้าวหน้าของพวกเขา หากคุณกำลังช่วยใครสักคนพัฒนาเป็นผู้นำ คุณสามารถทดสอบทักษะการเป็นผู้นำและทัศนคติของพวกเขาด้วยแบบทดสอบความเป็นผู้นำและการจัดการบุคลากร :

การประเมินความสามารถแบบเดียวกันจะตัดสินว่าผู้คนจัดการกับความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นอย่างไร:

นอกเหนือจากนี้ การวัดความถนัดผ่านแพลตฟอร์ม TestGorilla ยังช่วยให้คุณสามารถเปรียบเทียบผลลัพธ์ของพนักงานและติดตามความคืบหน้าของเป้าหมายการพัฒนาส่วนบุคคลที่ตั้งไว้ได้

หากคุณต้องการดูว่า TestGorilla ทำงานอย่างไร เราขอแนะนำให้เข้าร่วมการสาธิตฟรี 30นาที ด้วยวิธีนี้ คุณจะเห็นว่าเราปรับแต่งแพลตฟอร์มของเราให้ตรงตามความต้องการในการทดสอบของคุณได้อย่างไร

จัดลำดับความสำคัญเป้าหมายการพัฒนาส่วนบุคคลเพื่อศักยภาพในอาชีพสูงสุด

เราทุกคนต้องการเป็นตัวเองในเวอร์ชันที่ดีที่สุด และด้วยเป้าหมายการพัฒนาส่วนบุคคล การติดตามการปรับปรุงจึงเป็นเรื่องง่าย

ในฐานะปัจเจกบุคคล การตั้งเป้าหมายการเติบโตส่วนบุคคลช่วยให้คุณเห็นภาพว่าคุณต้องการไปที่ไหน และสร้างตัวเองให้เป็นคนที่นายจ้างที่ดีที่สุดต้องการจ้าง

ในฐานะผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลการลงทุนในพนักงานของคุณจะจ่ายเงินปันผล พวกเขากำลังเรียนรู้ ปรับปรุง และมีแนวโน้มที่จะอยู่กับบริษัทที่เปิดโอกาสให้พวกเขาเติบโตและพัฒนา 

ด้วยการทดสอบทักษะ คุณสามารถ:

• วัดการพัฒนา
• ค้นหาว่าผู้คนอาจต้องการความช่วยเหลือจากที่ใดบ้าง
• แสดงให้พนักงานเห็นว่าพวกเขามาไกลแค่ไหน

ตอนนี้คุณได้เห็นตัวอย่างการเติบโตส่วนบุคคลและเรียนรู้วิธีสนับสนุนทีมของคุณแล้ว ก็ถึงเวลาที่จะเริ่มคิดถึงการจ้างงานและการพัฒนาตามทักษะ 

จุดเริ่มต้นที่ดีคือการชมการแนะนำผลิตภัณฑ์ของ TestGorilla ฟรีก่อนที่จะตั้งตัวอย่างเป้าหมายการพัฒนา

หากคุณต้องการดูวิธีการทำงานที่ปรับให้เหมาะกับทักษะที่คุณต้องการสำหรับบทบาทเฉพาะ ให้เราพาคุณไปชม การ สาธิตฟรี 30 นาที

โปรดจำไว้ว่า คุณสามารถควบคุมการทดสอบทักษะได้อย่างสมบูรณ์ในเวลาของคุณเอง – ด้วยแผนฟรีตลอดไป ของเรา

เป้าหมายการพัฒนาตนเองและตัวอย่างการเติบโตส่วนบุคคล: คำถามที่พบบ่อย

มาจบคำแนะนำของเราด้วยคำถามและคำตอบทั่วไปเกี่ยวกับเป้าหมายส่วนตัวในการทำงาน

เป้าหมายส่วนบุคคลแบบ SMART คืออะไร?

เป้าหมายส่วนบุคคลที่ชาญฉลาดคือ เฉพาะเจาะจง วัดผลได้ บรรลุได้ เกี่ยวข้อง และมีขอบเขตเวลา เป็นระบบที่ช่วยให้ผู้คนกำหนดเป้าหมายระยะยาวหรือระยะสั้นที่บรรลุได้ ตัวอย่างเป้าหมาย SMART อาจเป็นการปรับปรุงคะแนนรีวิวการบริการลูกค้าโดยเฉลี่ยของคุณ 25% ภายในสิ้นเดือนทำงาน

การพัฒนาตนเองในที่ทำงานคืออะไร?

การพัฒนาตนเองในที่ทำงานคือการเติบโตของคุณในฐานะพนักงานผ่านการพัฒนาทักษะ การได้รับความรู้ใหม่ และการเผชิญกับความท้าทายใหม่ๆ ในที่ทำงาน คุณอาจพัฒนาทักษะโดยรับหน้าที่ใหม่ๆ คอยตามคนอื่น หรือเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับขั้นตอนที่คุณควรดำเนินการเพื่อบรรลุเป้าหมายทางอาชีพ

การเติบโตส่วนบุคคล 5 ด้านมีอะไรบ้าง?

1. การเติบโตทางจิต : วิธีที่คุณเรียนรู้ คิด และดำเนินการ
2. การเติบโตทางสังคม : วิธีที่คุณสื่อสารกับผู้คนและเข้าสังคมกับผู้อื่น
3. การเติบโตทางอารมณ์ : วิธีที่คุณจัดการกับอารมณ์ในสถานการณ์ที่กดดัน
4. การเติบโตทางจิตวิญญาณ : วิธีที่คุณเชื่อมโยงกับความเชื่อที่สำคัญส่วนบุคคล
5. การเติบโตทางกายภาพ:ร่างกายและสุขภาพร่างกายของคุณพัฒนาไปอย่างไรเมื่อเวลาผ่านไป

คุณจะเขียนตัวอย่างการพัฒนาตนเองในการทำงานได้อย่างไร?

1. เริ่มต้นด้วยเป้าหมายสุดท้ายในใจ – คุณต้องการบรรลุเป้าหมายอะไร?
2. แจกแจงเป้าหมายของคุณเพื่อให้วัดได้ง่าย
3. สร้างความท้าทาย แต่ต้องแน่ใจว่าคุณยังสามารถเอาชนะมันได้
4. ทำให้เป็นแรงบันดาลใจและเกี่ยวข้องกับชีวิตส่วนตัวของคุณ
5. กำหนดกรอบเวลาที่ชัดเจนว่าคุณต้องการบรรลุเป้าหมายเมื่อใด และระบุขั้นตอนที่สามารถดำเนินการได้เพื่อบรรลุเป้าหมาย
6. บันทึกเป็นลายลักษณ์อักษรหรือตั้งค่ากับผู้จัดการหรือเพื่อนร่วมงาน

เป้าหมายการพัฒนาส่วนบุคคลสำหรับตัวอย่างงานมีอะไรบ้าง?

ตัวอย่างการพัฒนาตนเองในการทำงานอาจรวมถึงการปรับปรุงการตอบสนองต่อข้อเสนอแนะ จำนวนงานที่คุณทำเสร็จ หรือการรับมือกับสถานการณ์ที่ตึงเครียด ทั้งสามสิ่งนี้สามารถช่วยให้คุณมีความมั่นใจในตนเองมากขึ้นและพัฒนาเป็นพนักงานต้นแบบได้

หากต้องการเป้าหมายการพัฒนาส่วนบุคคลเพิ่มเติมสำหรับตัวอย่างงาน ให้เลื่อนขึ้นและดูคำแนะนำเชิงลึกของเราภายใต้หัวข้อ “9 ตัวอย่างเป้าหมายการพัฒนาส่วนบุคคลสำหรับการทำงาน”

ที่มาโดย:TestGorilla