วิธีใช้การจ้างงานตามทักษะเพื่อการสรรหาและจัดการพนักงานชั่วคราวอย่างมีประสิทธิภาพ

วิธีใช้การจ้างงานตามทักษะเพื่อการสรรหาและจัดการพนักงานชั่วคราวอย่างมีประสิทธิภาพ

เขียนโดยAdnan Sami Khan

แบ่งปัน

การสับเปลี่ยนครั้งยิ่งใหญ่ การขาดแคลนบุคลากรที่มีความสามารถ ความยุ่งยากทางเศรษฐกิจ ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลต้องการกลยุทธ์ที่มั่นคงเพื่อรักษาบุคลากรที่เหมาะสมในช่วงเวลาเช่นนี้ 

สิ่งนี้เรียกร้องให้มีกลยุทธ์ที่ไม่เหมือนใคร เช่น การส่งเสริมการเคลื่อนไหวภายในการจัดลำดับความสำคัญของการเรียนรู้และการพัฒนา และการมองหาพนักงานชั่วคราวที่โดดเด่น

บางทีคุณอาจรวมทั้งสามอย่างเข้าด้วยกันโดยใช้การจ้างงานตามทักษะ

จาก รายงาน สถานะการจ้างงานตามทักษะของ TestGorilla พบว่า 76% ของบริษัทใช้การจ้างงานตามทักษะในปี 2565 และเข้าใจได้ง่ายว่าทำไม

การจ้างงานตามทักษะช่วยให้คุณสามารถประเมินชุดทักษะของผู้รับเหมาได้อย่างถูกต้อง สนับสนุนการปรับปรุงและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง และย้ายพวกเขาไปสู่บทบาทใหม่และแตกต่าง

พนักงานชั่วคราวมีความยอดเยี่ยมในการเติมเต็มช่องว่างด้านทักษะ แต่พวกเขาจะทำได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นเมื่อคุณพิสูจน์ความสามารถของพวกเขาได้อย่างแม่นยำ พวกเขาอาจลงเอยด้วยการเข้าร่วมเป็นพนักงานเต็มตัว

มาดูประโยชน์ของการใช้แนวทางปฏิบัติในการจ้างงานตามทักษะเพื่อสรรหาพนักงานชั่วคราวของคุณ รวมถึงวิธีใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ

พนักงานชั่วคราวคืออะไร และแตกต่างจากพนักงานทั่วไปอย่างไร

พนักงานชั่วคราวคือบุคคลที่ทำงานให้กับบริษัทในความสามารถที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิม คุณมักจะจ้างพวกเขาในช่วงเวลาหรือโครงการที่เฉพาะเจาะจง

พนักงานชั่วคราวเรียกอีกอย่างว่าผู้รับเหมา อาชีพอิสระ และพนักงานตามโครงการ

ต่อไปนี้เป็นการเปรียบเทียบอย่างรวดเร็วระหว่างพนักงานชั่วคราวและคนงานทั่วไป:

ลูกจ้างชั่วคราว	พนักงานแบบดั้งเดิม
ไม่ได้รับผลประโยชน์ใด ๆ แทนที่จะเพิ่มค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม 10% เพื่อพิจารณา	บริษัทเสนอสวัสดิการและเงินบำนาญ
มีแรงจูงใจในตนเองและกำกับตนเองโดยได้รับคำแนะนำเพียงเล็กน้อยจากรุ่นพี่ในบริษัท	พึ่งพาผู้จัดการสำหรับทิศทางและคำแนะนำ
ไม่ต้องการการฝึกอบรม ใช้เฉพาะข้อมูลเฉพาะโครงการเท่านั้น	ต้องการการฝึกอบรมและการเริ่มต้นใช้งานแบบดั้งเดิม
มีอิสระมากขึ้นในการทำงานให้เสร็จสิ้นเมื่อใดและที่ไหน	ปฏิบัติตามนโยบายของบริษัทเกี่ยวกับสถานที่และวิธีการทำงาน

มีเหตุผลสองสามประการในการจ้างพนักงานชั่วคราว:

1. เพื่อทำงานในโครงการเดี่ยวแบบครั้งเดียว
2. เพื่อขยายกลุ่มผู้มีความสามารถและเข้าถึงแรงงานตามความต้องการได้ง่ายขึ้น
3. เพื่อเติมเต็มบทบาทตามฤดูกาลในช่วงเวลาที่วุ่นวาย
4. เพื่อเข้าถึงกลุ่มผู้มีความสามารถที่ขยายตัวอย่างรวดเร็ว

พนักงานชั่วคราวมีจำนวนมากขึ้นทุกวัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งตั้งแต่เกิดโรคระบาด เศรษฐกิจของลูกจ้างชั่วคราวเติบโต 33% ในปี 2020เพียง  ปีเดียว

ปัจจุบัน ชาวอเมริกัน 35% ทำงานรับจ้าง และคาดว่าครึ่งหนึ่งของประชากรสหรัฐฯ จะเป็นลูกจ้างชั่วคราวภายในปี 2570

สำหรับข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติม โปรดอ่านคู่มือของเราเกี่ยวกับการจ้างพนักงานชั่วคราวรวมถึงข้อดีและข้อเสียและคำแนะนำแบบทีละขั้นตอนสำหรับการสรรหาพนักงาน

เหตุใดการจ้างงานตามทักษะจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งในการว่าจ้างบทบาทสมมติ

เมื่อคุณจ้างพนักงานชั่วคราว สิ่งสำคัญคือต้องจัดลำดับความสำคัญของทักษะและความสามารถเหนือระดับและการศึกษา

มาดูเหตุผลหลักว่าทำไมการจ้างงานตามทักษะจึงจำเป็นสำหรับการจ้างผู้มีความสามารถพิเศษ

นี่คือภาพรวมโดยย่อ:

1. เสนอโอกาสให้กับพนักงานชั่วคราวที่มีพื้นเพที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิม
2. ประเมินทักษะอย่างแม่นยำ
3. ช่วยลดความซ้ำซ้อน
4. ใช้แบบทดสอบบุคลิกภาพเพื่อค้นหาวัฒนธรรมที่ดี
5. ปรับปรุงกระบวนการสำหรับเวลาที่เหมาะสมในการจ้างงาน

ลูกจ้างชั่วคราวจำนวนมากมีภูมิหลังที่ไม่ธรรมดา

ลูกจ้างชั่วคราวจำนวนนับไม่ถ้วนมีพื้นฐานการทำงานที่ไม่เหมือนเดิม 

บทบาทผู้รับเหมาที่ได้รับความนิยม ได้แก่ การออกแบบเว็บไซต์ การเขียนเนื้อหา และการเขียนโปรแกรม โดยทั่วไปแล้วสิ่งเหล่านี้จะถูกนำไปใช้อย่างมืออาชีพหลังจากทำเพื่อครอบครัวและเพื่อนฝูงเป็นเวลาหลายปี หรือหลังจากเข้าร่วมค่ายฝึกปฏิบัติ

โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับบุคคลที่ใช้งานที่อาจเกิดขึ้นเป็น “งานเร่งรีบ” พวกเขามักจะมีประสบการณ์ชีวิตหรืองานอดิเรกและไม่ใช่ตลอดชีวิตของการทำงานและประวัติการศึกษา

การจ้างงานตามทักษะช่วยลดการพึ่งพาประวัติการทำงานและวุฒิการศึกษา ช่วยให้คุณเปิดกลุ่มความสามารถให้กับผู้สมัครที่ยอดเยี่ยมเหล่านี้

การปฏิบัติตามทักษะเน้นที่ความสามารถมากกว่าประวัติการทำงานโดยใช้แบบทดสอบทักษะเพื่อตรวจสอบทักษะ ไม่ใช่ประวัติย่อ เราพูดถึงเรื่องนี้เพิ่มเติมในบทความของเราว่า ทำไมการจ้าง งานตามทักษะจึงให้ผู้สมัครที่ดีที่สุด

การขยายการเข้าถึงไปยังผู้สมัครที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิมไม่เพียงแต่ขยายกลุ่มความสามารถของคุณ เท่านั้น แต่ยังเป็นการเปิดประตูสำหรับผู้สมัครที่สมควรได้รับโอกาสดีๆ อีกด้วย

ประเมินทักษะอย่างแม่นยำ

การพึ่งพาเรซูเม่และภูมิหลังของผู้สมัครไม่ใช่ตัวบ่งชี้ที่แม่นยำของความสามารถของพวกเขา และนี่เป็นเรื่องจริงยิ่งกว่าสำหรับพนักงานชั่วคราว

การอ้างอิงและเรซูเม่อาจดูไม่แน่นอนและยากต่อการตรวจสอบกับผู้ทำสัญญา การจ้างงานตามทักษะช่วยให้คุณทราบและตรวจสอบชุดทักษะของพวกเขาได้อย่างแท้จริงด้วยการทดสอบทักษะที่ถูกต้องตามวัตถุประสงค์

ตาม รายงาน สถานะการจ้างงานตามทักษะของ TestGorilla 58% ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าการประเมินตามทักษะมีประสิทธิภาพมากกว่าการดำเนินการต่อในการระบุผู้สมัครที่มีความสามารถ

อีก 55% ของผู้ตอบแบบสอบถามเห็นด้วยว่าการทดสอบทักษะเป็นตัวทำนายผลการปฏิบัติงานที่ดี

ตัวอย่างเช่น คุณสามารถใช้แบบทดสอบทักษะเหล่านี้เพื่อว่าจ้างนักออกแบบกราฟิก:

• การทดสอบ Adobe Photoshop สำหรับนักออกแบบ
• การทดสอบ Adobe InDesign
• การทดสอบความใส่ใจในรายละเอียด (ภาพ)
• การทดสอบการออกแบบ UX/UI
• การทดสอบการเพิ่มวัฒนธรรม

เรียกดูแบบ ทดสอบเหล่านี้และอื่นๆ อีกมากมายในคลังแบบทดสอบ ของเรา

จากนั้นคุณสามารถดูผลการประเมินและเปรียบเทียบระหว่างผู้สมัครได้ ผลลัพธ์จะแสดงเป็นเปอร์เซ็นต์ตามเกณฑ์มาตรฐานการให้คะแนนของ คุณเอง

พนักงานชั่วคราวอาจมีข้อมูลอ้างอิงที่คุณไม่สามารถเข้าใจได้หรือสับสนในเรซูเม่ที่ไม่น่าเชื่อถือ แต่ด้วยการทดสอบทักษะ คุณสามารถประเมินทักษะของพวกเขาได้อย่างแม่นยำและจ้างคนที่ดีที่สุดสำหรับบทบาทของคุณ

ช่วยลดความซ้ำซ้อน

บางครั้งการจ้างพนักงานชั่วคราวอาจทำให้เกิดความซ้ำซ้อน คุณอาจกำลังจ้างผู้รับเหมาเพื่อทำงานให้เสร็จโดยที่พนักงานภายในสามารถทำได้โดยมีค่าใช้จ่ายน้อยกว่ามาก

การฝึกฝนทักษะจะช่วยปัญหานี้ได้อย่างไร?

ใช้แบบทดสอบทักษะเพื่อทำการวิเคราะห์ช่องว่างทักษะ อย่างละเอียด เพื่อให้ทราบว่าคุณต้องการทักษะใดและทักษะใดที่พนักงานของคุณมีอยู่แล้ว

การวิเคราะห์ชุดทักษะปัจจุบันที่พนักงานและทีมของคุณมีจะช่วยให้คุณรู้ว่าคุณมีทักษะในจุดใด สิ่งนี้ทำให้คุณสามารถจ้างพนักงานที่เหมาะสม ใช้พนักงานปัจจุบันหากเป็นไปได้ และแม้แต่คาดการณ์ตำแหน่งที่จำเป็นในอนาคต

เมื่อคุณรู้ว่าคุณต้องการทักษะใด การจ้างพนักงานชั่วคราวของคุณด้วยการทดสอบเดียวกันกับที่คุณใช้สำหรับการวิเคราะห์ช่องว่างทักษะของคุณ ช่วยให้คุณยืนยันได้ว่าบุคคลนั้นมีทักษะตรงตามที่คุณต้องการ

เราจะพูดถึงการวิเคราะห์ช่องว่างทักษะในเชิงลึกในภายหลังในบล็อกนี้

ใช้แบบทดสอบบุคลิกภาพเพื่อค้นหาวัฒนธรรมที่ดี

หนึ่งในความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุดเมื่อจ้างพนักงานสัญญาจ้างคือโอกาสที่จะทำลายวัฒนธรรมองค์กรของคุณ

อาจส่งผลเสียอย่างมากต่อขวัญกำลังใจของพนักงาน หากคุณจ้างพนักงานชั่วคราวที่มีแรงจูงใจต่างกันมาก หรือแย่กว่านั้นคือนำทัศนคติที่เป็นพิษมาด้วย

มันสำคัญกับผู้รับเหมาด้วย จากการสำรวจครั้งหนึ่ง พนักงานชั่วคราวให้คะแนนวัฒนธรรมเชิงบวก ความหลากหลายและการอยู่ร่วมกัน และสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนมากกว่าค่าตอบแทนเมื่อพิจารณาถึงงานที่เป็นไปได้ ^[ 1 ]

มีความเสี่ยงที่จะเกิดการปะทะกันของวัฒนธรรม แต่การทดสอบวัฒนธรรมและบุคลิกภาพช่วยให้มั่นใจว่าพนักงานใหม่มีบุคลิกภาพที่เข้ากันได้ มีทัศนคติเชิงบวกและเห็นอกเห็นใจกันและมีค่านิยมที่สอดคล้องกับองค์กรของคุณ

บุคลิกภาพ ทักษะที่อ่อนนุ่ม และศักยภาพทางวัฒนธรรมเป็นสิ่งสำคัญในการหาพนักงานที่ดี และวิธีการจ้างแบบดั้งเดิม เช่น เรซูเม่ ไม่มีทางที่จะประเมินได้

การทดสอบเพิ่มวัฒนธรรมของเราโดดเด่นเป็นหนึ่งในการทดสอบที่สำคัญที่สุดในห้องสมุดของเรา แบบทดสอบนี้สลัดความคิดแบบเดิมๆ ที่ว่า “เหมาะสมกับวัฒนธรรม” และค้นหาผู้สมัครที่มีค่าเหมือนกันแต่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว และเพิ่มเข้าไปในวัฒนธรรมของคุณเพื่อส่งเสริมความหลากหลาย

ปรับปรุงกระบวนการสำหรับเวลาที่เหมาะสมในการจ้างงาน

ผู้จัดการฝ่ายว่าจ้างมักจะหันไปหาพนักงานชั่วคราวเพื่อปรับปรุงเวลาในการจ้างงานและเติมเต็มบทบาทอย่างรวดเร็ว แต่จะดีกว่า: การจ้างงานตามทักษะช่วยปรับปรุงเวลาในการจ้างด้วย

วิธีการแบบดั้งเดิมหลายๆ วิธีทำให้กระบวนการจ้างงานช้าลง เช่น การสแกนเรซูเม่หลายสิบฉบับและการประเมินความสามารถทางภาษาด้วยตนเอง

Revolut ผู้ให้บริการทางการเงินสัญชาติอังกฤษ-ลิทัวเนีย ปรับปรุงเวลาจ้างงานขึ้น 40%หลังจากนำแนวปฏิบัติการจ้างงานตามทักษะและแบบทดสอบทักษะของ TestGorilla มาใช้

การจ้างงานตามทักษะช่วยให้คุณตัดกระบวนการที่ไม่จำเป็นออกและคัดกรองแนวทางปฏิบัติเพื่อจ้างพนักงานชั่วคราวที่ยอดเยี่ยมและเติมเต็มบทบาทได้อย่างรวดเร็ว การดำเนินการนี้อาจเกิดขึ้นชั่วคราวจนกว่าคุณจะพบพนักงานประจำ หรือพนักงานชั่วคราวอาจกลายเป็นพนักงานประจำในที่สุด

วิธีใช้การจ้างงานตามทักษะเพื่อจ้างและจัดการพนักงานชั่วคราวอย่างมีประสิทธิภาพ

เราได้พูดถึง “ทำไม” แล้ว ถึงเวลาสำหรับ “อย่างไร”

การจ้างงานตามทักษะเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการจัดการพนักงานชั่วคราวของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ แต่คุณจำเป็นต้องรู้กลยุทธ์และเครื่องมือที่เกี่ยวข้อง

นี่คือบทสรุปโดยย่อ:

1. ทำการวิเคราะห์ช่องว่างทักษะเพื่อค้นหาสิ่งที่คุณต้องการ
2. สร้างการประเมินด้วยแบบทดสอบทักษะที่เหมาะสม
3. ใช้การทดสอบความสามารถทางภาษาเพื่อเข้าถึงผู้มีความสามารถระดับสูง
4. จัดลำดับความสำคัญของการยกระดับทักษะและการพัฒนาทักษะใหม่

1. ทำการวิเคราะห์ช่องว่างทักษะเพื่อค้นหาสิ่งที่คุณต้องการ

ประการแรก สิ่งสำคัญคือต้องค้นหาทักษะที่คุณต้องการและความสามารถพิเศษใดที่คุณควรจ้าง ซึ่งหมายถึงการประเมินความสามารถของพนักงานในปัจจุบันของคุณผ่านการวิเคราะห์ช่องว่างทักษะ

การวิเคราะห์ช่องว่างทักษะเป็นวิธีการของ HR เพื่อพิจารณาว่าทักษะและความสามารถใดขาดหายไปในพนักงานของตน เพื่อให้พวกเขาสามารถพัฒนาแผนปฏิบัติการเพื่อจัดการกับปัญหาเหล่านั้นได้

มาดูการวิเคราะห์ช่องว่างทักษะขั้นพื้นฐานกัน:

1. พูดคุยกับผู้นำเพื่อกำหนดเป้าหมายทางธุรกิจ
2. ระบุเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาว
3. กำหนดทักษะที่คุณต้องการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เหล่านี้
4. ดำเนินการวิเคราะห์ช่องว่างทักษะส่วนบุคคลและวิเคราะห์ช่องว่างทักษะทั้งทีมโดยใช้แบบทดสอบทักษะ
5. สร้างแผนเพื่อจัดการกับช่องว่างทักษะเหล่านี้

สิ่งนี้ช่วยให้คุณเป็นศูนย์ในทักษะที่แน่นอนที่คุณต้องการก่อนที่คุณจะเริ่มว่าจ้างผู้รับเหมา ดังนั้นคุณจะไม่ต้องทำงานซ้ำซ้อนใดๆ (เช่นที่เรากล่าวไว้ข้างต้น )

การวิเคราะห์ช่องว่างทักษะยังบอกคุณว่าพนักงานปัจจุบันของคุณมีทักษะที่คุณต้องการหรือไม่ และการมีพนักงานปัจจุบันทำงานให้เสร็จจะเร็วกว่าและคุ้มค่ากว่าการจ้างพนักงานชั่วคราวคนใหม่

หลังจากที่คุณรู้ว่าคุณต้องการทักษะใดแล้ว ให้ใช้แบบทดสอบทักษะเดียวกันในระหว่างกระบวนการจ้างงานเพื่อให้แน่ใจว่าสอดคล้องกัน ด้วยวิธีนี้ การทดสอบทักษะเดียวกันกับที่ตัดสินว่าทีมของคุณขาดทักษะด้านGoogle Ads จะสามารถบอกคุณได้ว่าผู้สมัครด้านการตลาดของคุณมีความสามารถที่เหมาะสมหรือไม่

หากต้องการอ่านคู่มือทั้งหมดเกี่ยวกับหัวข้อ นี้โปรดดูบทความของเราเกี่ยวกับวิธีใช้แบบทดสอบทักษะเพื่อระบุช่องว่างทักษะภายใน

2. สร้างการประเมินด้วยแบบทดสอบทักษะที่เหมาะสม

ตอนนี้คุณพร้อมที่จะจ้างพนักงานตามสัญญาในอุดมคติแล้ว คุณสามารถรวบรวมการประเมินก่อนการจ้างงานเพื่อประเมินทักษะของพวกเขาได้

การประเมินแต่ละครั้งจะไม่ซ้ำกันขึ้นอยู่กับบทบาท ไปจนถึงการทดสอบทักษะด้านอารมณ์และบุคลิกภาพ

คุณไม่ได้อยู่คนเดียว เมื่อสร้างการประเมินด้วย TestGorilla คุณสามารถป้อนบทบาทงานที่คุณกำลังรับสมัครเพื่อรับคำแนะนำในการทดสอบเพื่อเป็นแรงบันดาลใจ

มาดูตัวอย่างการประเมินทักษะสำหรับบทบาทสมมติทั่วไป:

การเขียนเนื้อหา	ออกแบบเว็บ	ภาษีและการบัญชี
การทดสอบการเขียนคำโฆษณา SEO การทดสอบ Google Docs การทดสอบการใส่ใจในรายละเอียด การทดสอบการแก้ปัญหา วัฒนธรรม การทดสอบเพิ่ม	การทดสอบ CSS การทดสอบการออกแบบ UX/UI การทดสอบการคิดอย่างมีวิจารณญาณ การทดสอบการใช้เหตุผลเชิงพื้นที่ การทดสอบแรงจูงใจ	การทดสอบคณิตศาสตร์ระดับกลางการทดสอบการบัญชีการทดสอบการใช้เหตุผลเชิงตัวเลขการทดสอบจริยธรรมทางธุรกิจและการปฏิบัติตามข้อกำหนดการทดสอบ DISC

คุณสามารถเรียกดูแบบ ทดสอบเหล่านี้และอีกมากมายในคลังแบบทดสอบ ของเรา

การประเมินเหล่านี้ล้วนใช้การทดสอบแบบหลายมาตรการ ซึ่งเป็นวิธีการประเมินทักษะเฉพาะบทบาท ความสามารถในการรับรู้ และลักษณะบุคลิกภาพ

การศึกษาในหัวข้อนี้แสดงให้เห็นว่าการทดสอบแบบหลายการวัดมีความตรงเชิงทำนายสูงสุดและคาดการณ์ประสิทธิภาพของงานได้ดีกว่าแนวทางการจ้างงานอื่น ๆ รวมถึงการตรวจสอบการอ้างอิงและประสบการณ์งาน ^[ 2 ]

การประเมินเหล่านี้ช่วยให้คุณระบุความสามารถที่แท้จริงของพนักงานชั่วคราวโดยไม่ต้องพึ่งพาประวัติย่อและการตรวจสอบอ้างอิง ซึ่งอาจเป็นปัญหาหรือแม้แต่เป็นไปไม่ได้กับผู้รับเหมาบางราย

3. ใช้การทดสอบความสามารถทางภาษาเพื่อเข้าถึงความสามารถระดับสูง

เนื่องจากการแพร่ระบาดและความต้องการทำงานจากระยะไกล เราจึงขยายความพยายามในการจ้างงานนอกเหนือจากสถานที่ตั้งจริงของเรามากขึ้นกว่าเดิม

สิ่งนี้นำไปใช้กับพนักงานชั่วคราวโดยเฉพาะ และคนงานที่ดีที่สุดบางคนได้รับการว่าจ้างจากข้ามพรมแดนหรือแม้แต่ในมหาสมุทร ฟรีแลนซ์หลายล้านคนทำงานในภูมิภาคและประเทศต่างๆ ซึ่งหมายความว่าพวกเขาอาจไม่ได้ พูดภาษา เดียวกับคุณ แม้ว่าพวกเขาจะคล่องแคล่วก็ตาม

คำบรรยายลักษณะงานแบบเดิมๆ มีมากเกินไปที่ขอแค่ “เจ้าของภาษาเท่านั้น” สิ่งนี้ผิดกฎหมายในบางพื้นที่ เช่น สหราชอาณาจักร แต่หลายบริษัทยังคงทำเช่นนั้น ข้อกำหนดนี้ยังทำให้กลุ่มความสามารถของคุณแคบลงและปิดประตูรับผู้รับเหมาที่น่าทึ่ง

การใช้แบบทดสอบภาษาช่วยให้ผู้จัดการว่าจ้างตรวจสอบความสามารถ ทางภาษา แทนที่จะเลือกตามข้อกำหนดของเจ้าของภาษา

นี่คือแบบทดสอบภาษาจำนวนหนึ่งจากห้องสมุดของเรา:

• แบบทดสอบภาษาอังกฤษ (ระดับกลาง)
• การทดสอบภาษาอังกฤษ (เชี่ยวชาญ)
• แบบทดสอบภาษาจีนกลาง (ระดับกลาง)
• การทดสอบภาษาดัตช์ (เชี่ยวชาญ)
• การทดสอบภาษาสเปน (ระดับกลางตอนบน)

การทดสอบเหล่านี้ช่วยให้คุณสามารถรวมผู้สมัครที่น่าทึ่งในการค้นหาของคุณ

ตัวอย่างเช่น Revolut (ที่กล่าวถึงข้างต้น) ใช้การทดสอบภาษาของ TestGorilla เพื่อประเมินความสามารถทางภาษาของผู้สมัครอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ โดยมุ่งเน้นไปที่ผู้สมัครที่ดีที่สุดโดยไม่คำนึงถึงภูมิหลังของพวกเขา

4. จัดลำดับความสำคัญของการยกระดับทักษะและการพัฒนาทักษะใหม่

การจ้างงานตามทักษะมีความเชื่อมโยงอย่างแน่นแฟ้นกับการเรียนรู้และการพัฒนา 

มันจัดลำดับความสำคัญของทักษะและความสามารถ ซึ่งโดยธรรมชาติจะส่งเสริมการพัฒนาอย่างต่อเนื่องในบริษัทของคุณ พนักงานแบบดั้งเดิมของคุณ และพนักงานชั่วคราวของคุณ

การมุ่งเน้นที่การเรียนรู้และการพัฒนาช่วยให้คุณจัดการพนักงานชั่วคราวได้ด้วยวิธีสำคัญสองสามประการ:

• ส่งเสริมการเติบโตและ พัฒนาทักษะของพวกเขา วิธีนี้ช่วยให้คุณพบผู้รับเหมาที่ทำเครื่องหมายเกือบทุกช่อง แล้วกรอกส่วนที่เหลือด้วยการฝึกอบรม
• ทำให้บริษัทของคุณเป็นสถานที่ที่น่าสนใจสำหรับผู้รับเหมา การศึกษาชิ้นหนึ่งพบว่า48% ของคนงานจะเปลี่ยนงานหากได้รับโอกาสในการเพิ่มทักษะ
• ช่วยให้คุณเปลี่ยนผู้รับเหมาไปเป็นบทบาทอื่นเมื่อโครงการเริ่มต้นเสร็จสิ้น มาพูดถึงเรื่องนี้ในเชิงลึกกันดีกว่า

ข้อสุดท้ายนี้มีความสำคัญ ความคิดด้านการพัฒนาและการเติบโตช่วยให้คุณย้ายพนักงานชั่วคราวไปสู่บทบาทถาวร ซึ่งช่วยลดต้นทุนและรักษาผู้ปฏิบัติงานชั้นนำไว้ได้ นี่อาจเป็นบทบาทที่ถาวรกว่าที่พวกเขากำลังทำอยู่ หรือแม้แต่บทบาทแยกต่างหากที่พวกเขาเข้ากันได้ดี

นี่คือความแตกต่างระหว่างการยกระดับทักษะและการเพิ่มทักษะและทั้งสองกลยุทธ์จะช่วยให้คุณรักษาบุคลากรที่มีความสามารถระดับสูงและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานในองค์กรของคุณ

การยกระดับทักษะอาจเป็นแบบดั้งเดิมกว่าเล็กน้อย แต่การเสริมทักษะอาจเป็นกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพในกลยุทธ์ด้านบุคลากรของคุณ ผู้นำธุรกิจในปี 2020 คาดการณ์ว่าพนักงานประมาณ40% ของพวกเขาต้องการทักษะใหม่ในอนาคตอันใกล้

ใช้การจ้างงานตามทักษะและจัดการพนักงานชั่วคราวของคุณได้อย่างง่ายดาย

พนักงานชั่วคราวกำลังเติบโตและมีบุคลากรที่มีความสามารถหลายล้านคนที่มีทักษะเฉพาะตัว และคุณสามารถใช้ประโยชน์จากความสามารถนั้นได้เมื่อคุณใช้กลยุทธ์ที่เหมาะสม

การจ้างงานตามทักษะช่วยให้คุณระบุทักษะของผู้รับเหมาได้แม่นยำกว่าวิธีดั้งเดิม เช่น ประวัติย่อ และเปิดกลุ่มผู้มีความสามารถพิเศษเพื่อรวมพนักงานที่มีทักษะอีกหลายพันคน

แหล่งที่มา

1. “รายงานสถานการณ์แรงงานจ้างเหมาประจำปี 2565: Flextrack” (26 ตุลาคม 2565) เฟล็กซ์แทร็ก สืบค้นเมื่อ 23 มีนาคม 2023 https://www.flextrack.com/2022-state-of-the-contingent-workforce-report-flextrack/ 
2. มาร์ติน, วิทนีย์. (27 สิงหาคม 2557). “ปัญหาการใช้แบบทดสอบบุคลิกภาพในการจ้างงาน”. รีวิวธุรกิจฮาร์วาร์ด สืบค้นเมื่อ 23 มีนาคม 2023 https://hbr.org/2014/08/the-problem-with-using-personality-tests-for-hiring