ความจริงที่น่าเกลียดเกี่ยวกับอัตราเงินเฟ้อระดับ: มันทําร้าย บริษัท และผู้สมัครอย่างไร

ใช้ร่วมกัน

คนรุ่นมิลเลนเนียลทุกคนบอกว่าพวกเขาต้องไปเรียนที่วิทยาลัยหากพวกเขาต้องการงานที่มีรายได้ดีดังนั้นพวกเขาจึงทํา ตอนนี้พวกเขาเป็นรุ่นที่มีการศึกษาสูงที่สุดตลอดกาล และปริญญาวิทยาลัยที่เคยเป็นวิธีที่รับประกันว่าจะก้าวไปข้างหน้าได้กลายเป็นประกาศนียบัตรมัธยมปลายใหม่ซึ่งเป็นแนวคิดที่เรียกว่าอัตราเงินเฟ้อระดับปริญญา 

นายจ้างมักจะยืนยันในปริญญาสําหรับงานที่ไม่เคยต้องการมาก่อน นี่เป็นปัญหาที่เร่งตัวขึ้นในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมาและไม่ยุติธรรมกับทั้งผู้สมัครและนายจ้าง

ข่าวดีก็คือในที่สุด บริษัท ต่างๆก็เริ่มย้ายออกจากข้อกําหนดระดับปริญญาและยอมรับแนวทางที่เน้นทักษะ เป็นกลยุทธ์ที่ชาญฉลาดกว่าที่สร้างพนักงานที่มีความหลากหลายมากขึ้นโดยให้นายจ้างระบุผู้สมัครที่เหมาะสมโดยไม่คํานึงถึงระดับการศึกษาของพวกเขา แม้แต่รัฐบาลสหรัฐฯ (หน่วยงานที่ไม่รู้จักกันอย่างแน่นอน Innovation) ได้เข้าร่วมในปี 2020 โดยแทนที่การจ้างงานตามปริญญาอย่างเป็นทางการเพื่อสนับสนุนแนวทางตามความสามารถและทักษะ

ถึงเวลาแล้วที่บริษัทของคุณจะพิจารณาลดข้อกําหนดระดับปริญญาอย่างจริงจังและเปลี่ยนโฟกัสไปที่สิ่งที่สําคัญจริงๆ นั่นคือทักษะและความสามารถ

ความเป็นจริงที่ไม่สบายใจของอัตราเงินเฟ้อระดับ

แม้ว่าบางองค์กรจะทําข้อกําหนดระดับปริญญาเพื่อสนับสนุนการจ้างงานตามทักษะ แต่ส่วนใหญ่ที่ครอบงําก็ยึดติดกับมัน การวิจัยจาก Cengage Group พบว่ามีเพียง 9% ของนายจ้างที่ไม่ต้องการปริญญาสําหรับงานระดับเริ่มต้น การอยู่ในส่วนใหญ่มักจะเป็นสิ่งที่ดี แต่ในบริบทนี้มีข้อเสียมากมาย

องศาเป็นตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่ไม่ถูกต้อง

ปริญญาไม่ได้รับประกันความสามารถของผู้สมัครที่จะเก่งในบทบาท พวกเขาเป็นตัวบ่งชี้หมัดสําหรับการทํานายความสําเร็จของงาน หลังจากวิเคราะห์ประกาศรับสมัครงาน 26 ล้านตําแหน่งและสํารวจธุรกิจ 600 แห่ง Harvard Business School พบว่าผู้สําเร็จการศึกษาระดับวิทยาลัยมีระดับการมีส่วนร่วมในการทํางานที่ต่ํากว่าและอัตราการหมุนเวียนที่สูงขึ้น

ด้วยการจ้างงานตามทักษะผู้หางานสามารถแสดงความรู้และประสบการณ์ของพวกเขา (สิ่งที่ปริญญาวิทยาลัยจะไม่เปิดเผย) และผู้สมัครที่มีประสบการณ์ผ่านการศึกษาด้วยตนเองการฝึกอบรมในงานหรือโปรแกรมอาชีวศึกษาจะได้รับโอกาสที่ยุติธรรมในที่สุด

ข้อกําหนดระดับปริญญาลดจํานวนผู้สมัครที่มีความสามารถของคุณ

ไม่ใช่ทุกคนที่สามารถหรือต้องการไปวิทยาลัย – ครึ่งหนึ่งของนักเรียน Gen Z ไม่คิดว่าพวกเขาต้องการปริญญาสี่ปีจึงจะประสบความสําเร็จ ด้วยการกําหนดปริญญาสําหรับทุกตําแหน่งคุณจะขาดคนที่มีความสามารถหลายร้อยหรือหลายพันคนที่มีประสบการณ์การเรียนรู้ที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิม 

ในมุมมองมีเพียง 37.9% ของผู้ที่มีอายุมากกว่า 25 ปีในสหรัฐอเมริกาที่ได้รับปริญญาตรีหรือสูงกว่า นั่นหมายความว่าคุณกําลังลดทางเลือกของคุณโดยพลการเกือบ 60%

ด้วยการจ้างงานตามทักษะคุณไม่ได้ จํากัด เฉพาะกลุ่มผู้สมัครที่ จํากัด ที่มีคุณสมบัติเฉพาะ – คุณสามารถจ้างคนที่เหมาะสมกับความต้องการของคุณมากที่สุด งานมากถึง 1.4 ล้านตําแหน่งสามารถเปิดรับคนงานที่ไม่มีปริญญาได้หาก บริษัท ต่างๆมุ่งเน้นไปที่การจ้างงานตามทักษะ Burning Glass Institute ซึ่งเป็นพันธมิตรด้านการวิจัยของ Harvard Business Review กล่าว

อัตราเงินเฟ้อระดับบ่อนทําลายความพยายาม DEI ของคุณ

หาก บริษัท ของคุณต้องการปริญญาสําหรับทุกงานคุณอาจมีส่วนร่วมในอคติและการเลือกปฏิบัติโดยไม่ได้ตั้งใจ บุคคลที่มีรายได้น้อย BIPOC และผู้พิการได้รับผลกระทบอย่างไม่เป็นสัดส่วนจากอัตราเงินเฟ้อระดับ จากการศึกษาหนึ่งพบว่าข้อกําหนดระดับปริญญาสี่ปีจะคัดกรอง 83% ของ LatinX และ 76% ของผู้สมัครชาวแอฟริกันอเมริกันโดยอัตโนมัติ

คนงานจากคนรุ่นเก่าก็ได้รับผลกระทบจากอัตราเงินเฟ้อในระดับเช่นกัน เมื่อ Generation X และ Baby Boomers เริ่มต้นอาชีพปริญญาไม่จําเป็นสําหรับตําแหน่งระดับเริ่มต้นและระดับกลางส่วนใหญ่ ในปี 1980 มีเพียง 16% ของประชากรสหรัฐที่มีอายุ 25 ปีขึ้นไปที่จบการศึกษาจากวิทยาลัย อัตราเงินเฟ้อระดับปริญญาทําให้คนรุ่นนี้ตกอยู่ในความหนาวเย็นแม้ว่าพวกเขาจะมีประสบการณ์และทักษะมากมายที่จะนํามาสู่โต๊ะ

การจ้างงานตามทักษะเป็นกุญแจสําคัญในการปลดล็อกพนักงานที่มีความหลากหลายมากขึ้น ด้วยการมุ่งเน้นไปที่ทักษะและประสบการณ์ของผู้สมัครมากกว่าข้อมูลประจําตัวคุณสามารถใช้ประโยชน์จากกลุ่มคนที่มีความสามารถที่มีภูมิหลังที่หลากหลาย และโดยการสูญเสียข้อกําหนดระดับปริญญาคุณจะทํางานอย่างแข็งขันเพื่อกําจัดอคติโดยไม่รู้ตัวที่อาจซ่อนอยู่ในกระบวนการปัจจุบันของคุณ

องศาไม่เท่ากับทักษะในการทํางาน

อัตราเงินเฟ้อระดับปริญญาอาจทําให้เกิดความไม่ตรงกันระหว่างทักษะและข้อกําหนดของงาน หากผู้สมัครมีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์การศึกษาของคุณ แต่ไม่มีทักษะที่เหมาะสมพวกเขาจะดิ้นรนในการทํางาน การตัดการเชื่อมต่อนี้สร้างวงจรอุบาทว์สําหรับทั้งคุณและพนักงานที่ไม่ตรงกันของคุณเมื่อเวลาผ่านไปพวกเขาจะสูญเสียแรงจูงใจและการปลดแอกทําให้คุณสูญเสียการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในผลผลิตที่สูญเสียไป

ถึงเวลาที่จะใช้กลยุทธ์การจ้างงานตามทักษะ

การจ้างงานตามทักษะเป็นยาแก้พิษต่อข้อผิดพลาดของอัตราเงินเฟ้อระดับ มันเปิดประตูใหม่สําหรับผู้หางานและให้โอกาสคุณมากขึ้นในการจ้างคนที่มีทักษะมากที่สุด เป็นการเคลื่อนไหวที่ชาญฉลาดสําหรับ บริษัท ใด ๆ ที่ต้องการแข่งขันได้ Apple, IBM และ Tesla ก็คิดเช่นนั้นเช่นกัน – พวกเขาได้เปลี่ยนแล้ว

Wouter Durville ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของเรากล่าวว่า “ด้วยการจ้างงานตามทักษะ พรสวรรค์ที่ดีที่สุดจะออกมาอยู่ด้านบนโดยไม่คํานึงถึงภูมิหลังและอคติโดยไม่รู้ตัวของคุณ และโดยไม่คํานึงถึงขนาดของกองหญ้าของคุณ คุณสามารถหาเข็มของคุณเพราะพวกเขาได้รับโอกาสที่จะส่องแสง”

การใช้การทดสอบตามทักษะในระหว่างกระบวนการจ้างงานเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการดูว่าผู้สมัครมีสิ่งที่จะเก่งในงานหรือไม่ แทนที่จะดูข้อมูลประจําตัวของพวกเขาการทดสอบเหล่านี้สามารถแสดงให้คุณเห็นว่าพวกเขาสามารถทํางานที่ต้องการได้ดีเพียงใด ตัวอย่างเช่นแผนกการตลาดอาจให้ผู้สมัครทําแบบฝึกหัดที่จําลองวิกฤตโซเชียลมีเดียทดสอบความสามารถในการจัดการและกําหนดแผนการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

พร้อมที่จะเปิดรับการจ้างงานตามทักษะแล้วหรือยัง? ต่อไปนี้คือเคล็ดลับบางประการสําหรับการเริ่มต้นใช้งาน:

มุ่งเน้นไปที่ทักษะและความสามารถที่จําเป็นสําหรับแต่ละบทบาท รายละเอียดงานและความรับผิดชอบอาจต้องเขียนใหม่เพื่อให้สะท้อนถึงตําแหน่งอย่างถูกต้อง ข้อกําหนด ตัวอย่างเช่นแทนที่จะต้องใช้ปริญญาสี่ปีคุณสามารถเพิ่ม “หรือประสบการณ์สี่ปีกับ … ” และรวมถึงทักษะที่สอดคล้องกับบทบาท

คิดใหม่เกี่ยวกับวิธีที่คุณรับสมัคร  แทนที่จะขอปริญญาให้ใช้การทดสอบทักษะเพื่อระบุผู้สมัครที่มีความเชี่ยวชาญที่เหมาะสมสําหรับงาน  การคัดกรองก่อนการจ้างงานจะระบุผู้สมัครที่ดีที่สุดในช่วงเริ่มต้นของกระบวนการสรรหาโดยให้โอกาสผู้หางานที่เป็นกลางในการแสดงทักษะของพวกเขา

ให้ความรู้แก่ผู้จัดการการจ้างงานของคุณเกี่ยวกับประโยชน์ของการจ้างงานตามทักษะ จัดการฝึกอบรมเพื่อสอนผู้จัดการการจ้างงานถึงวิธีการระบุผู้สมัครที่มีแนวโน้มตามทักษะของพวกเขา นอกจากนี้ยังเป็นประโยชน์ที่จะให้กลยุทธ์ผู้จัดการการจ้างงานสําหรับการประเมินทักษะของผู้สมัครเช่นวิธีการสัมภาษณ์พฤติกรรมและการประเมินทักษะ

อย่ากลัวที่จะคิดนอกกรอบ แทนที่จะโพสต์ไปยังบอร์ดงานเดียวกัน ให้ติดต่อชุมชนและองค์กรในสาขาของคุณ ตัวอย่างเช่นกลุ่มการค้าอุตสาหกรรมดึงดูดสมาชิกด้วยการฝึกอบรมในงานที่กว้างขวางและประสบการณ์เฉพาะทาง แต่ไม่มีปริญญา

By:TestGorilla