ข้อเสนอคุณค่าของพนักงาน (EVP): 3 ตัวอย่างที่สร้างแรงบันดาลใจของแบรนด์ที่ทําให้ถูกต้อง

ใช้ร่วมกัน

วิธีที่ดีที่สุดในการจูงใจให้เกิดประสิทธิภาพการทํางานและโปรโมตแบรนด์ของคุณพร้อมกันคืออะไร? เป็นค่าชดเชยหรือไม่? ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทํางานที่ดี? เพิ่มทักษะพนักงานด้วยการทดสอบการประเมินทักษะ? ปัจจัยทั้งหมดเหล่านี้มีความสําคัญ

ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล คุณอาจรู้อยู่แล้วว่าสิ่งเหล่านี้เป็นส่วนสําคัญของข้อเสนอคุณค่าของพนักงาน แต่ปัจจัยอื่น ๆ ที่คุณควรรวมถึงและคุณสามารถหาแรงบันดาลใจเมื่อสร้างข้อเสนอคุณค่าของพนักงานชั้นนําได้ที่ไหน

อ่านต่อเพื่อค้นหาตัวอย่างที่สร้างแรงบันดาลใจสามประการของแบรนด์ที่ให้ความสําคัญกับพนักงานและวิธีสร้างแบรนด์ของคุณเอง

สารบัญตาราง

EVP หมายถึงอะไรใน HR?

ในบริบทของ HR EVP ย่อมาจากข้อเสนอคุณค่าของพนักงานซึ่งเป็นความมุ่งมั่นที่คุณทํากับพนักงานของคุณเพื่อแลกกับความพยายามและความภักดีอย่างต่อเนื่อง คําจํากัดความการนําเสนอคุณค่าของพนักงานที่ง่ายกว่าคือรางวัลและผลประโยชน์หลักทั้งหมดที่พนักงานของคุณได้รับจากองค์กรของคุณ

EVP สามารถเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การสร้างแบรนด์นายจ้างของคุณและควรมีองค์ประกอบที่สําคัญบางประการ

ต่อไปนี้เป็นรางวัลและผลประโยชน์บางส่วนที่คุณสามารถมอบให้พนักงานของคุณในฐานะส่วนหนึ่งของ EVP:

ค่าตอบแทนที่ดี

การชดเชยที่ดีเป็นหนึ่งในรากฐานที่สําคัญของ EVP ที่ยอดเยี่ยม นอกเหนือจากเงินเดือนของพนักงานแล้วส่วนนี้ของ EVP ของคุณอาจรวมถึงโบนัสและสิทธิพิเศษอื่น ๆ

ค่าตอบแทนอาจไม่สําคัญเท่าเทียมกับพนักงานทุกคน ตัวอย่างเช่น ผู้เชี่ยวชาญยุคมิลเลนเนียลแสวงหาผลประโยชน์ที่ช่วยให้ชีวิตของพวกเขาง่ายขึ้น อย่างไรก็ตามค่าตอบแทนที่คุณเสนอเป็นส่วนหนึ่งของ EVP ของคุณควรยุติธรรมและเป็นไปตามประสิทธิภาพ 

ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทํางาน รวมถึงการลาหยุดโดยได้รับค่าจ้าง

การวิจัยแสดงให้เห็นว่ามากกว่าสองในสามของคนงานคิดว่าความสมดุลระหว่างชีวิตและการทํางานเป็นสิ่งสําคัญที่สุดของงานของพวกเขาซึ่งเป็นเหตุผลว่าทําไมจึงควรเป็นส่วนสําคัญของ EVP ของคุณ

คุณสามารถช่วยให้พนักงานของคุณรักษาสมดุลระหว่างชีวิตและการทํางานที่ดีต่อสุขภาพโดยเสนอเวลาพักร้อนยืดหยุ่นเวลาหยุดที่ได้รับค่าจ้างแผนการเกษียณอายุโอกาสในการทํางานระยะไกลและการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรโดยได้รับค่าจ้าง ไม่ใช่ทุกข้อเสนอคุณค่าในชีวิตการทํางานจะตอบสนองความต้องการของพนักงานทุกคนดังนั้นการปรับแต่งผลประโยชน์เหล่านี้จึงเป็นสิ่งสําคัญ

ความมั่นคงในอาชีพ

ปัจจัยที่ประกอบขึ้นเป็นส่วนสําคัญของ EVP ได้แก่ การพัฒนาอาชีพการฝึกอบรมและการฝึกสอน ในระยะสั้นการเรียนรู้และการพัฒนามีความสําคัญต่อ EVP ของคุณ ความมั่นคงในอาชีพอาจเกี่ยวข้องกับการเพิ่มทักษะแรงงานตามทักษะมาตรฐาน การใช้การทดสอบทักษะเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการนําเสนอการฝึกอบรมที่เหมาะสมและปรับแต่งตามความสามารถของพนักงานของคุณ ตัวอย่างเช่นหากคุณต้องการช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญด้าน SEO ทางเทคนิคก้าวหน้าในอาชีพการงานของพวกเขาให้พัฒนาการฝึกอบรมที่กล่าวถึงช่องว่างทักษะของพวกเขาตามที่ระบุโดยผลการทดสอบ SEO ทางเทคนิค

ทรัพยากรและเทคโนโลยีปัจจุบัน

หากคุณมีพนักงานระยะไกลให้พิจารณาเสนอเทคโนโลยีปัจจุบันเพื่ออํานวยความสะดวกในการทํางาน ไม่ใช่เรื่องแปลกที่ บริษัท เทคโนโลยีจะให้แล็ปท็อปและพนักงานระยะไกลและเทคโนโลยีอื่น ๆ เพื่อให้พวกเขาสามารถดําเนินโครงการได้จากที่บ้าน

คุณสามารถสร้าง EVP ที่ยอดเยี่ยมได้โดยทําตามขั้นตอนง่าย ๆ ที่อธิบายไว้ด้านล่าง

1. พิจารณาสิ่งที่องค์กรของคุณเสนอให้พนักงานในปัจจุบัน

ปัจจุบัน บริษัท ของคุณเสนออะไรให้กับพนักงานบ้าง? สิ่งสําคัญคือต้องพิจารณาสิ่งนี้เพื่อกําหนดสิ่งที่ขาดหายไปจาก EVP ของคุณ บางทีแพ็คเกจค่าตอบแทนของคุณอาจยอดเยี่ยม แต่คุณไม่ได้เสนอความสมดุลระหว่างชีวิตและการทํางานที่ดี จากนั้นคุณสามารถทํางานกับรายการองค์ประกอบที่ขาดหายไปจาก EVP ของคุณ

2. รวบรวมข้อเสนอแนะจากพนักงานปัจจุบันและก่อนหน้า

การรวบรวมคําติชมของพนักงานสามารถให้มุมมองที่เป็นกลางมากขึ้นในขณะที่คุณสร้าง EVP ของคุณ ค้นหาความคิดเห็นของพนักงานของคุณโดยการกระจายแบบสํารวจและดําเนินการสัมภาษณ์ทางออกและเรียนรู้ว่าพนักงานของคุณคิดว่าขาดอะไรจากธุรกิจของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณถามคําถามที่เหมาะสมเพื่อเจาะลึกความคิดเห็นของพวกเขาเช่นต่อไปนี้:

  • “ปัจจัยอะไรที่กระตุ้นให้คุณมีส่วนร่วมในการทํางาน”
  • “มีการปรับปรุงใด ๆ ที่เราสามารถทําได้ในฐานะธุรกิจหรือไม่”
  • “เราจะสนับสนุนคุณให้บรรลุเป้าหมายในอาชีพการงานของคุณได้อย่างไร”

3. สร้างองค์ประกอบสําคัญที่คุณต้องการรวมไว้ใน EVP ของคุณ

หลังจากพิจารณาข้อเสนอแนะทั้งหมดแล้วก็ถึงเวลามองหาแนวโน้มในข้อมูลที่คุณรวบรวมจากพนักงานของคุณ คุณสังเกตเห็นรูปแบบใด ๆ ในข้อเสนอแนะหรือไม่? ปัจจัยใดที่จะดึงดูดผู้มีความสามารถสูงสุดและผู้สมัครที่มีศักยภาพของคุณ เมื่อสร้างองค์ประกอบสําคัญของ EVP โปรดจําไว้ว่าผู้สมัครหรือพนักงานแต่ละคนจะต้องการสิ่งที่แตกต่างกัน ผู้สําเร็จการศึกษาล่าสุดอาจกําลังมองหาโอกาสในการทํางานในขณะที่ผู้สมัครที่มีประสบการณ์หลายปีอาจต้องการโอกาสในการทํางานระยะไกล พิจารณาความคิดเห็นที่คุณรวบรวมอย่างรอบคอบเพื่อเลือกสิ่งที่คุณจะนําเสนอใน EVP ของคุณ

4. เขียนและประเมินข้อเสนอคุณค่าของพนักงาน

เมื่อร่าง EVP ของคุณคุณจะต้องกระทบยอดข้อกังวลหลักสองประการ: ธุรกิจของคุณสามารถเสนออะไรให้กับพนักงานได้จริงและความต้องการของผู้สมัครของคุณคืออะไร? EVP ของคุณควรลดช่องว่างระหว่างสิ่งที่ผู้สมัครต้องการและสิ่งที่องค์กรของคุณสามารถจัดหาได้ เขียน EVP ของคุณอย่างรวบรัดและตรวจสอบอย่างเป็นกลางโดยเปรียบเทียบกับที่คู่แข่งของคุณนําเสนอ เมื่อคุณเขียน EVP เสร็จแล้ว ให้รับคําติชมจากพนักงานและปรับตามนั้น

ตัวอย่างของข้อเสนอคุณค่าของพนักงานคืออะไร?มี EVP ชั้นนํามากมายที่คุณอาจต้องการเลียนแบบ นี่คือตัวอย่างที่สร้างแรงบันดาลใจสามประการของแบรนด์ที่ทําให้ EVP ถูกต้อง

สตาร์บัคส์

สตาร์บัคส์ให้คํามั่นสัญญากับผู้สมัครว่าจะเลือกเข้าร่วมกับบริษัทและกลายเป็น “พันธมิตรที่ประสบความสําเร็จร่วมกัน” EVP รวมถึงโอกาสในการฝึกอบรมและการพัฒนาสําหรับพันธมิตร โดยมอบ “โอกาสที่ไร้ขีดจํากัดในการสร้างผลกระทบและเติบโต”

ฮับสปอต

HubSpot รู้ว่า “ผลประโยชน์และสิทธิพิเศษมีความสําคัญ” และนําไปสู่ประสบการณ์พนักงานที่น่าทึ่ง บริษัท ซอฟต์แวร์ให้รางวัลพิเศษแก่พนักงานเพื่อเพิ่มความสมดุลระหว่างชีวิตและการทํางาน

หนึ่งในความเชื่อหลักคือ “การทํางานและชีวิตควรเข้ากันได้”

บริษัท ปฏิบัติตามสิ่งที่สั่งสอนโดยเสนอโอกาสในการทํางานระยะไกลการสะบาโตหลังจากห้าปีกับธุรกิจตัวเลือกวันหยุดไม่ จํากัด ทรัพยากรด้านสุขภาพจิตและการบําบัดการฝึกอบรมความเป็นผู้นําการคืนเงินค่าเล่าเรียนและองค์ประกอบอื่น ๆ อีกมากมายเพื่อให้การทํางานให้กับ บริษัท เป็นประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใครและพิเศษ

LinkedIn

สิทธิประโยชน์ที่ LinkedIn มอบให้เรียกว่าสิทธิประโยชน์และสิทธิพิเศษของ InLife ซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อทําให้ชีวิตของพนักงานของแพลตฟอร์มอาชีพ “ดียิ่งขึ้น”

ปัจจัยสําคัญหลายประการใน EVP ของ LinkedIn ได้แก่ :

  • สิ่งที่ต้องมี เช่น การลาหยุดโดยได้รับค่าจ้างและประกันชีวิต
  • บริการเสริมเช่นชั้นเรียนออกกําลังกายผู้ฝึกสอนส่วนบุคคลและความช่วยเหลือในการชําระคืนเงินกู้นักเรียน
  • สิทธิประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพเช่นโปรแกรมสุขภาพที่ครอบคลุม
  • สิทธิพิเศษเพื่อการกุศล
  • ตัวเลือกเช่นการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรโดยได้รับค่าจ้าง

ประโยชน์เหล่านี้ร่วมกันมีส่วนทําให้ EVP ที่โดดเด่นเพื่อให้สมาชิกในทีมมีเนื้อหาและมีส่วนร่วม

สิ่งที่ต้องจําไว้เมื่อสร้างข้อเสนอคุณค่าของพนักงาน

EVP เป็นพื้นฐานสําหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานของคุณและมอบบางสิ่งที่รอคอย เมื่อคุณสร้างอย่าลืมถามพนักงานของคุณว่าอะไรสําคัญสําหรับพวกเขาและปัจจัยใดที่พวกเขาคิดว่าองค์กรของคุณสามารถปรับปรุงได้

BY:TestGorilla

2 thoughts on “ข้อเสนอคุณค่าของพนักงาน (EVP): 3 ตัวอย่างที่สร้างแรงบันดาลใจของแบรนด์ที่ทําให้ถูกต้อง

ใส่ความเห็น

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องข้อมูลจำเป็นถูกทำเครื่องหมาย *